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2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题(3)

来源 :中华考试网 2018-12-31

  11.项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架。

  A.保证工程项目的良好开展

  B.降低项目成本

  C.进行工作分析

  D.确保项目工期

  正确答案:A

  12.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( )%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

  A.10~20

  B.20~30

  C.20~40

  D.30~50

  答案:C

  13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行( )管理程序。

  A.审批制

  B.核准制

  C.备案制

  D.评估制

  答案:C

  14.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程项目发包交付模式。

  A.传统

  B.代建制

  C.设计/建造

  D.CM

  答案:C

  15.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。

  A.集成

  B.范围

  C.成本

  D.进度

  答案:D

  16.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

  正确答案:C

  17.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定( ),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

  A.投资补助和贴息计划

  B.年度投资计划

  C.工作方案

  D.资金申请报告

  答案:C

  18.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。

  A.可行性研究报告和开工报告

  B.项目申请报告

  C.项目建议书和可行性研究报告

  D.资金申请报告

  答案:C

  19.项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。

  A.确定一个合理的项目目标

  B.确定项目工作内容

  C.确定组织目标和组织工作内容

  D.工作岗位与工作职责确定

  正确答案:A

  20.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则通过比较可以获得的信息是( )。

  A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

  B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

  C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

  D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

  答案:D

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