1.

　　【正确答案】 CE

　　【解析】 本题考查的是工程项目范围界定。选项 A 不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项 D 应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材 P104。

　　2.

　　【正确答案】 BD

　　【解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材 P105。

　　3.

　　【正确答案】 ABC

　　【解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。变更令附件一般包括变更工作的工程量表.设计资料.设计图纸和其他与变更工作有关的文件。参见教材P113。

　　4.

　　【正确答案】 ACE

　　【解析】 本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。社会因素包括：(1)国际通行的项目管理方法与惯例;

　　(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;(3)项目规模与项目技术复杂性;(4)项目的经济合同关系与形式;

　　(5)项目管理的范围以及项目的种类.规模.性质和影响力。参见教材 P117～118。

　　5.

　　【正确答案】 ABC

　　【解析】 本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。全职人员在项目团队中占 50%～86%的项目组织模式可能有平衡矩阵式.强矩阵式.项目式。参见教材P142。

　　6.

　　【正确答案】 ABC

　　【解析】 本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。参见教材 P132～133。

　　7.

　　【正确答案】 BCE

　　【解析】 本题考查的是专业技术职务聘任制度。评审工作每年举行一次，实行考试(含答辩).考核.评审相结合， 对不同系列.不同层次各有侧重的评审方法，客观公正地测定申报人的任职条件和履行职责的能力.水平。参见教材 P80。

　　8.

　　【正确答案】 ABCD

　　【解析】 本题考查的是项目经理的选择。项目经理主要从公司或部门内部产生，也可以从外部专家中选聘。参见教材P160。

　　9.

　　【正确答案】 AB

　　【解析】 本题考查的是工程咨询服务投标。工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式，建议书分为技术建议书和财务建议书。参见教材P221。

　　10.

　　【正确答案】 ABCE

　　【解析】 本题考查的是签订施工合同应具备的条件和合同的主要内容。合同由《合同协议书》.《通用合同条款》.《专用合同条款》3 部分组成，并附有 11 个附件。参见教材P238。

　　11.

　　【正确答案】 ABCD

　　【解析】 本题考查的是工程项目质量概述。工程项目在机械选型及性能参数确定时，都应考虑其对保证工程项目质量的影响，并考虑到经济上的合理性.技术上的先进性和使用操作及维护上的方便。参见教材P393。

　　12.

　　【正确答案】 ACD

　　【解析】 本题考查的是外商投资项目核准和备案管理。经核准或备案的项目如出现下列情形之一的，需向原批准机关申请变更：(1)项目地点发生变化;(2)投资方或股权发生变化;(3)项目主要建设内容发生变化;(4)有关法律法规和产业政策规定需要变更的其他情况。选项 B 应为主要建设内容发生变化;选项 E 应当为需要变更的产业政策。参见教材P35。

　　13.

　　【正确答案】 BE

　　【解析】 本题考查的是材料费。材料的二次搬运费.钢筋混凝土模板及支架费.脚手架费均属于措施费。参见教材P345。

　　14.

　　【正确答案】 ACD

　　【解析】本题考查的是工程项目风险应对计划。消极风险或者危害的应对策略有回避.转移和减轻。参见教材 P431。

　　15.

　　【正确答案】 AB

　　【解析】 本题考查的是措施项目费。安全文明施工费用包含环境保护费.文明施工费.安全施工费.临时设施费等 4 项;特殊地区施工增加费(C).脚手架费(D)以及大型机械设备进出场及安拆费等，属于措施项目费;机械设备进出场及安拆费(E)属于施工机械使用费的范畴。参见教材P348。

　　16.

　　【正确答案】ACD

　　17.

　　【正确答案】ABD

　　18.

　　【正确答案】ABDE

　　19.

　　【正确答案】BCD

　　20.

　　【正确答案】ABDE