1、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理的含义。除工程项目本身的日常活动进行管理，还必须考虑多方面的影响：(1)上级组织的影响;(2)社会经济、文化、政治、法律等方面的影响;(3)标准、规 范和规则的约束。参见教材 P7。

　　2、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是境外投资项目管理。主要有三种情况：(1)项目规模和主要内容发生变化;

　　(2)投资主体或股权结构发生变化;(3)中方投资额超过原核准或备案 20%及以上。参见教材 P39。

　　3、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：(1)对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上， 根据国家宏观调控政策和规划，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告;(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选;(3)在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、 社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告;(4)按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告;(5)根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告。参见教材 P58。

　　4、

　　【正确答案】 ACD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理的基本原则。工程项目综合管理的基本原则：以工程项目综合目标的实现为核心;坚持系统视角、综合集成的管理理念;坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的 动态管理。参见教材 P86。

　　5、

　　【正确答案】 BE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目绩效评价目标。评价目标的时间可按两类设定：阶段性评价、定期评价。参见教材 P92。

　　6、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。选项 D，范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等。参见教材 P108。

　　7、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析(即评估)、处理。参见教材 P109。

　　8、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目工作范围变更控制系统。变更令通常包括如下内容：(1)变更令编号和签发变更令的日期。(2)项目名称和合同号。(3)产生变更的原因和详细的变更内容说明：①依据合同的哪一条款发出变更令;②变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施;

　　③承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求;④变更工作的具体内容和变更令附 件。(4)先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额。(5)业主名 称、业主授权代表签字。(6)咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字。(7)承包人名称、承包人授 权代表签字。参见教材 P113。

　　9、

　　【正确答案】 BCE

　　【答案解析】 本题考查的是职能式。职能式组织结构的优点：(1)项目团队中各成员无后顾之忧。(2) 各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。(3)当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。(4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。参见教材 P135～137。

　　10、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。参见教材 P139。

　　11、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理是指以提高工作效率、高质量地完成客户委托的任务，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性，对工程咨询项目团队人力资源进行计划、获取和发展的管理过程。参见教材 P144。

　　12、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目团队的发展过程。团队的发展阶段包括：形成借段、磨合阶段、规范阶段、表现阶段、休整阶段。参见教材 P168。

　　13、

　　【正确答案】 AB

　　【答案解析】 本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。参见教材 P170。

　　14、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是开标、评标和定标。招标人向行政主管部门提交的书面报告应当至少包括：

　　(1) 招标范围;(2)招标方式和发布招标公告的媒介;(3)招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款内容;(4)评标委员会的组成和评估报告;(5)中标结果。参见教材 P202。

　　15、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是签订合同。选项 C，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议;选项 E，中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其 中标资格，投标保证金不予退还。参见教材 P202。

　　16、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询服务费用计算。选项属于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目。咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以按照咨询专家提供服务时发生 的费用计费，采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。参见教材 P223。

　　17、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。运营机构不得以任何手段限制或者排斥潜在投标人，不得泄露依法应当保密的信息，不得弄虚作假、串通投标或者为弄虚作假、串通投标提供便利。 参见教材 P228。

　　18、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是货物采购合同的履行。选项 C 表述错误，应当是在货物制造开始前，咨询工程师要组织召开协调会议。参见教材 P265。

　　19、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是索赔的证据和处理。索赔证据主要包括：合同文件、会议纪要、往来信件、指令或通知、施工组织设计、施工现场的各种记录、工程照片、气象资料、各种验收报告、采购凭证、价 格信息、成本资料、法律法规等。参见教材 P267。

　　20、

　　【正确答案】 CE

　　【答案解析】 本题考查的是 FIDIC 合同条件的特点。每一种 FIDIC 合同条件文本主要包括两个部分，即通用条件和专用条件。参见教材 P271。