1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总是独特的，这体现了工程项目的独特性。参见教材 P1。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。参见教材 P3。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。选项 A、B 的表述为前期阶段，选项 C 错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。参见教材 P5。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的目的和特点。在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用间接而非直接方式。参见教材 P27。

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务：(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、 设计，签订合同，并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材 P28。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。做好项目有关资料的收集和接收与管理工作是项目竣工验收的主要任务。参见教材 P29。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是政府管理的作用与特点。保证资金的安全性是银行对贷款项目管理的目的。参见教材 P29。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是不使用政府投资建设的国内投资建设项目。对于可能会对公众利益构成重大影响的项目，项目核准机关应当采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制 度。参见教材 P31～32。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是外商投资项目核准和备案管理。对不予备案的外商投资项目，地方投资主管部门应在 7 个工作日内出具书面意见并说明理由。参见教材 P35。

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的;(2)以委托合同为基本要求;(3)管理直接作用于工程项 目实体;(4)管理过程中资金投入相对巨大;(5)项目建设风险的最后控制阶段。参见教材 P49～50。

　　11、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。选项 D，属于贷后管理的内容。参见教材P52～53。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。参见教材 P58。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是企业法人登记管理。企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后 30 日内，向登记主管机关申请开业登记。参见教材 P63。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询单位资格认定。选项 A、B 描述的是乙级工程咨询单位资格标准;选项 D 描述的是丙级工程咨询单位资格标准。参见教材 P66～67。

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：① 清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审， 安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材 P89。

　　16、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法的绩效指标 CV<0，CPI<1，费用投入比计划超支。参见教材 P94。

　　17、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是消除沟通障碍。项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的发送者的障碍中的心理或个性问题。参见教材 P98。

　　18、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材 P100。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或 程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。参见教材 P102。

　　20、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理组织体系的构成。营销管理存在于一些项目当中。例如，根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。参见教 材 P119。