2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题(8)
来源 :中华考试网 2018-11-17
中2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题(8)
第 1 题
FIDIC条件下,颁发工程接收证书后的( )天内,承包商应按工程师规定的格式报送竣 工报表。
A.14 B. 28
C. 56 D. 84
正确答案:D,
第 2 题
目前,在我国境内必须进行招标的工程项目不包括 ( )
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
正确答案:C,
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第 3 题
关于施工合同生效的表述,不正确的是 ( )
A.《中华人民共和国合同法》规定,依法成立的合同,自成立时生效
B.《中华人民共和国合同法》规定,当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字 或者盖章时合同成立
C.《中华人民共和国合同法》规定,当事人对合同的效力不可以约定附条件
D.合同订立时间指合同双方签字盖章的时间
正确答案:C,
第 4 题
招标人要给予所有投标人平等的机会,使其享有同等的机会,并履行同等的义务,不歧视任 何一方,这是工程项目招标投标的 ( )
A.公正原则 B.公平原则
C.诚实信用原则 D.公开原则
正确答案:B,
第 5 题
咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括 ( )
A.策划招标方案 B.对招标投标活动实施监督
C.实施招标投标活动 D.制定评标标准
正确答案:B,
第 6 题
关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述,正确的是 ( )
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段
B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员配备.计划、人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
正确答案:D,
第 7 题
工程项目管理组织结构中,( )是指管理目标与计划的制定者阶层。
A.协调层 B.执行层
C.操作层 D.决策层
正确答案:D,
第 8 题
在项目界面中,()是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如 何进行相互分工与协作等。
A.信息界面 B.组织界面
C.技术界面 D.人际关系界面
正确答案:C,
第 9 题
为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要,国家通过( )来进行控制。
A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等
B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行
C.在项目审查时,对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导
D.对使用外债的项目有一定的审批程序
正确答案:A,
第 10 题
下列项目组织模式中,( )组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理, 只有一个协调员负责协调工作。
A.弱矩阵式 B.强矩阵式
C.项目式 D.平衡矩阵式
正确答案:A,