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2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题(2)

来源 :中华考试网 2018-11-10

2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题(2)

  第 1 题

  按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目,除特殊情况外,政府不再审批项目 ( )

  A.建议书 B.可行性研究报告

  C.概算文件 D.开工报告

  正确答案:D,

  第 2 题

  下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是 ( )

  A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

  B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

  C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

  D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

  正确答案:A,

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  第 3 题

  下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是 ( )

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

  正确答案:C,

  第 4 题

  根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是 ( )

  A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

  B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

  C.通用条件中明确规定了 5种业主可凭保函索赔的情形

  D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

  正确答案:B,

  第 5 题

  《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括 ( )

  A.办理工程质量监督手续 B.办理安全生产管理手续

  C.保护施工现场地下管线 D.提供施工使用的围栏设施

  正确答案:A,

  第 6 题

  工程项目管理组织体系包括项目的 ( )

  A.直接管理和服务支持两个子系统

  B.现场管理和公司管理两个子系统

  C.项目经理部和公司总部两级管理

  D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

  正确答案:A,

  第 7 题

  某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划 分方法属于 ( )

  A.业务划分法 B.程序划分法

  C.职能划分法 D.综合划分法

  正确答案:B,

  第 8 题

  某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织 模式是 ()

  A.职能式 B.强矩阵式

  C.平衡矩阵式 . D.弱矩阵式

  正确答案:C,

  第 9 题

  根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )

  A.角色和职责安排 B.绘制组织关系图

  C.编制人员配备计划 D.编制项目组织计划

  正确答案:C,

  第 10 题

  项目团队状态最好的时期是( )阶段。

  A.磨合 B.形成

  C.规范 D.表现

  正确答案:D,

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