2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(12)
来源 :中华考试网 2018-10-13
中2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(12)
第 1 题
工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。[2005年真题]
A.资源均衡使用条件下工期最短 B.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡使用 D.成本最低条件下工期最短
正确答案:B,
第 2 题
某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已 完工作预算费用为6000万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩 效指数为( )。[2009年真题]
a. 0.94 b. 0.97 c. 1.03 d. 1.07
正确答案:B,
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第 3 题
下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是( )。[2009年真题]
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
正确答案:B,
第 4 题
咨询工程师应熟悉项目情况,运用自己的专业知识和经验提出一个完整的合同体系方 案,供业主参考,进行决策,体现了咨询工程师在工程项目合同管理中的( )作用。
A.协助业主策划合同体系方案 B.协助业主草拟合同条款
C.协助业主谈判和签订合同 D.协助业主监督合同的履行
正确答案:A,
第 5 题
对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是( )的含义。[2010年真题]
A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义
正确答案:D,
第 6 题
业主方和承包方的交接考核过程被称为( )。
A.试运行质量管理 B.质量管理
C.竣工试验 D.试运行
正确答案:D,
第 7 题
在工程投标时,承包商把( )放在首位,它直接关系到承包商投标的成败。
a.工程单价 b.工程总价 c.总价 d.报价
正确答案:D,
第 8 题
招标人使用非中标单位投标文件中的技术成果或技术方案时,需征得其( )
A. 口头同意 B.书面同意 C.授权 D.委托
正确答案:B,
第 9 题
下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。[2004年真题]
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
正确答案:B,
第 10 题
下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。[2005年真题]
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
正确答案:D,