2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(11)
来源 :中华考试网 2018-10-12
中2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(11)
1、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( ).
A.项目网络图
B.S曲线图
C.香蕉图
D.工作分解结构
答案: A
2、项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架.
A.保证工程项目的良好开展
B.降低项目成本
C.进行工作分析
D.确保项目工期
答案: A
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3、公开招标的第一个环节是( ).
A.审查投标人资格
B.邀请投标人
C.发布招标公告
D.招标文件发放
答案: C
4、以下不属于项目雇员考核内容的是( ).
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作态度
答案: D
5、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是( ).
A.横道图法
B.偏差曲线法
C.费用曲线法
D.表格法
答案: D
6设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是( ).
A.项目质量好、见效快
B.优良的工作环境
C.及时提供施工图纸
D.最低限度地使用非标准件
答案:D
7.工程项目中的HSE管理的核心目标是( ).
A.保证业主和各相关方的利益
B.实现项目管理的三大目标
C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
D.保证项目实施的顺利进行
答案: C
8.不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( ).
A.总时差
B.工作最早完成时间
C.自由时差
D.工作最迟完成时间
答案: A
9.工程项目目标系统表现为一个( )结构.
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
答案:B
10.定性风险分析的方法不包括( ).
A.风险数据质量评价
B.风险紧迫性评价
C.灵敏度分析
D.风险概率和影响评价
答案: C