2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(9)
来源 :中华考试网 2018-10-10
中11.在咨询工作开展过程中,咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通,特别是在( )进行的沟通更为重要。
A.现场调研之前
B.进驻现场之前
C.组织实施过程中
D.正式交付咨询成果之前
【正确答案】D
12.关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是( )。
A.工程咨询成果评价标准,是衡量咨询成果质量的准绳,应该是科学的、合理的、可以操作的
B.设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定性考核的,尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核
C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准
D.对前期工作的工程咨询成果,绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的,这就要求有一套定性的评价标准来进行评价
【正确答案】B
13.在国际工程以及国际合作项目中,参加者来自不同的国度,由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一,这体现了沟通障碍中的( )。
A.发送者的障碍
B.信息传递的障碍
C.接收者的障碍
D.反馈的忽视
【正确答案】A
14.采用FIDIC《施工合同条件》和《生产设备和设计、施工合同条件》的工程项目均采用( )管理模式。
A.建设单位自行组建工程项目管理机构
B.委托咨询公司协助业主进行项目管理
C.设计-采购-建造(EPC)交钥匙
D.由专业机构进行项目管理
【正确答案】B
15.在工程项目管理过程中,可把( )两个过程合起来叫控制过程。
A.启动和计划
B.计划和实施
C.实施和检查
D.检查和处理
【正确答案】D
16.由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。
A.风险
B.风险因素
C.风险事件
D.风险损失
【正确答案】A
17.在招标投标过程中,招标人和投标人应自主决策,不受外界任何因素的干涉,体现了招标投标管理的( )原则。
A.公开
B.公正
C.独立
D.接受行政监督
【正确答案】C
18.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,属于工程项目目标系统建立过程的( )阶段的工作。
A.提出项目目标
B.识别需求
C.建立目标系统
D.工程项目构思
【正确答案】A
19.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是( )。
A.项目管理权利平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.团队成员有后顾之忧
【正确答案】D
20.工程项目风险管理最重要的目标是( )。
A.发现偏差纠正偏差
B.保证项目质量
C.使项目费用、质量、工期得到控制
D.减少环境对项目的干扰
【正确答案】C