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2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(6)

来源 :中华考试网 2018-09-30

  第 11 题

  按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在( )的主要任务。

  A.项目决策阶段

  B.项目准备阶段

  C.项目实施阶段

  D.项目建设阶段

  正确答案:A,

  第 12 题

  有关职能划分法的表述中,正确的是( )。

  A.职能划分法不利于提高组织的专业化程度

  B.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

  C.职能划分法有利于高级管理人员的培养

  D.职能划分法有利于项目运作人员的培养

  正确答案:B,

  第 13 题

  编制工程项目费用计划的重要依据是( )。

  A.投标报价

  B.工料单价

  C.WBS

  D.综合单价

  正确答案:C,

  第 14 题

  费用偏差原因分析中,属于设计原因的是( )。

  A.图纸提供不及时

  B.组织不落实

  C.协调不佳

  D.施工方案不当

  正确答案:A,

  第 15 题

  工程项目定量风险分析的成果不包括( )。

  A.已量化的风险优先清单 B.风险应对计划

  C.实现费用和时间目标的概率 D.项目的概率分析

  正确答案:B,

  第 16 题

  从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次,表述的是( )。

  A.管理层次

  B.管理跨度

  C.管理部门

  D.管理级别

  正确答案:A,

  第 17 题

  关于公开招标和邀请招标的比较,下列说法不正确的是( )。

  A.发布信息的方式不同 B.选择的范围不同 C.竞争的范围不同 D.公开程度相同

  正确答案:D,

  第 18 题

  工程项目绩效评价是对工程项目实施过程的效率和( )进行评价。

  A.实施人员 B.实施目的 C.实施方法 D.实施结果

  正确答案:D,

  第 19 题

  ( )是指对符合条件、使用中长期银行贷款的投资项目给予贷款利息补贴。

  a.贴息 b.捐赠 c.补助 d.转贷

  正确答案:A,

  第 20 题

  保证项目产品功能特性的过程是( )。

  A.项目的资金投入过程

  B.项目的销售过程

  C.创造项目产品的过程

  D.项目管理的过程

  正确答案:C,

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