第七章 工程项目的人力资源管理

　　【例题】下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是( )。

　　A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

　　B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

　　C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

　　D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括：(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业;(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分;(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同;(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关;(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。参见教材 P144。

　　【例题】职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以( )为主。

　　A.组织计划

　　B.人员的分工与协调

　　C.人员管理计划

　　D.人员的吸纳

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;项目式组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。参见教材 P144。

　　【例题】在工程项目人力资源管理的一般过程中，制定组织计划之后的工作是( )。

　　A.计划检查

　　B.人员吸纳

　　C.计划执行

　　D.团队发展

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。参见教材 P145。

　　【例题】团队构成的重要因素包括( )。

　　A.团队目标

　　B.2 人以上团队成员

　　C.团队定位

　　D.团队的责任与义务

　　E.团队计划

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。团队构成有几个重要的因素，包括：①团队目标;②人

　　员，一般为 3 人以上;③团队定位，包括团队整体的定位和团队中各成员的定位;④团队的职权与规模，包括整个团队拥有的决定权以及组织的规模与业务等;⑤团队计划。参见教材 P146。

　　【例题】不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。

　　A.人员配备管理计划

　　B.人员奖惩管理计划

　　C.角色和职责安排

　　D.组织关系图表及说明

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。参见教材 P146。

　　【例题】( )是人力资源管理的最为基础性的工作。

　　A.角色安排

　　B.职责安排

　　C.职权分配

　　D.工作分析

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。参见教材 P146。

　　【例题】在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是( )。

　　A.角色分析

　　B.职责安排

　　C.工作分析

　　D.人员配备

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。参见教材 P146。

　　【例题】( )是指项目工作中谁来做某一事情。

　　A.角色

　　B.职责

　　C.职权

　　D.能力

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。参见教材 P146。

　　【例题】描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式，下列属于这种形式的有( )。

　　A.工作分解结构 WBS

　　B.组织分解机构 OBS C.资源分解结构

　　D.责任分配矩阵 RAM E.文本型

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构 WBS、组织分解机构 OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。参见教材 P147。

　　【例题】( )对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。

　　A.工作分解结构

　　B.组织分解结构

　　C.资源分解结构

　　D.责任分配矩阵

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。参见教材 P147。