2019注册咨询工程师《组织与管理》阶段练习（3）

　　第 1 题

　　在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括(　)。

　　A.方案设计图纸

　　B.可行性研究报告

　　C.项目建议书

　　D.后评价报告

　　答案：D

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　　第 2 题

　　由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能( )。

　　A.增加管理层次，增大管理幅度

　　B.减少管理层次，增大管理幅度

　　C.减少管理层次，减小管理幅度

　　D.增加管理层次，减小管理幅度

　　答案：D

　　第 3 题

　　每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括( )。

　　A.解释工作成果要求

　　B.明确所期望付出的努力及工作期限

　　C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策

　　D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

　　答案：C

　　第 4 题

　　具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是( )。

　　A."代建制"模式

　　B.项目管理服务模式

　　C.项目管理承包模式

　　D.业主自行管理模式

　　答案：D

　　第 5 题

　　经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据( )确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。

　　A.招标文件

　　B.投标文件

　　C.合同文件

　　D.法律法规

　　答案：A

　　第 6 题

　　关于施工现场安全检查的具体要求，下列说法不正确的是( )。

　　A.项目经理部应以施工安全计划为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果

　　B.各种安全检查都应配备必要的资源，确定检查负责人

　　C.安全检查必须釆取整体检测的方法

　　D.必须实事求是地记录安全检查结果

　　答案：C

　　第 7 题

　　全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的组织模式是( )。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　答案：D

　　第 8 题

　　工程项目风险管理计划从属于( )。

　　A.项目风险计划

　　B.项目管理计划

　　C.项目合同

　　D.项目范围说明书

　　答案：B

　　第 9 题

　　质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由( )抽查。

　　A.业主人员

　　B.总承包方质检人员

　　C.总承包方质检人员和监理

　　D.监理工程师

　　答案：B

　　第 10 题

　　货物采购供应合同中的重要条款是( )，也是货物的验收和区分责任的依据。

　　A.违约责任条款

　　B.价格条款

　　C.交货条款

　　D.质量条款

　　答案：D