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2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题(4)

来源 :中华考试网 2018-08-27

2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题(4)

  第 1 题

  (  )提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。

  A.咨询工程师

  B.设计单位

  C.业主

  D.承包商

  正确答案:A,

  第 2 题

  (  )是施工单位工程质量管理的依据,要组织全体职工认真学习讨论,全面贯彻落实。

  A.质量管理体系文件

  B.法律法规性文件

  C.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

  D.质量记录资料

  正确答案:A,

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  第 3 题

  下列对项目雇员考核方式表述正确的是(  )。

  A.在任务跟踪法中,主要进行进度跟踪和质量跟踪,不进行费用跟踪

  B.如果项目的工作周期较长,项目经理没有必要进行平时抽查

  C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

  D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见,从中发现问题

  正确答案:C,

  第 4 题

  对于一个小的管理咨询项目,团队的主要成员都是中年专家型人才,以前也合作过,工作质量与工作信誉都很好,对其考核重点不应在劳动纪律上,而应在(  )与工作成本上。

  A.工作态度

  B.成员互评

  C.工作效果

  D.工作进度

  正确答案:D,

  第 5 题

  (  )有时也称为“特许经营权”方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。

  A.PFl/PPP

  B.CM

  C.BOOT

  D.BOT

  正确答案:D,

  第 6 题

  (  )体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好,可以影响到人员的招聘、组织和激励,物资的采购方式,设备的租用或购入,对确定如何使用资源起重要作用。

  A.资源需求分析

  B.资源储备说明

  C.组织方针

  D.资源供给分析

  正确答案:C,

  第 7 题

  (  )的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作的主动性和创造性,进而影响工作质量与工作进度。

  A.团队休止

  B.团队整顿

  C.工作环境

  D.工作培训

  正确答案:C,

  第 8 题

  依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目,招标人应当具有(  )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员,并熟悉和掌握招标投标有关法规,并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.5

  正确答案:C,

  第 9 题

  (  )是为了加快团队成员之间的了解,提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

  A.团队整顿

  B.人员配合训练

  C.项目工作中的培训

  D.项目开展初期的培训

  正确答案:B,

  第 10 题

  项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的(  )会有不同的结果。

  A.组织层次

  B.信息交流

  C.工作目标

  D.工作效率

  正确答案:D,

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