2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题（1）

　　第 1 题

　　(　　)是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

　　A.阶段性评价

　　B.定期评价

　　C.系统评价

　　D.进度评价

　　正确答案：B,

　　第 2 题

　　(　　)介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。

　　A.绩效报告

　　B.状态报告

　　C.进展报告

　　D.预测报告

　　正确答案：C,

　　第 3 题

　　(　　)是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。

　　A.工程项目总结

　　B.工程项目预测

　　C.工程项目评价

　　D.工程项目分析

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　(　　)是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法，是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初由英国CCTA于1989年建立。

　　A.PMBDK

　　B.ICB

　　C.PRINCE

　　D.PMI

　　正确答案：C,

　　第 5 题

　　(　　)是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。

　　A.工程项目构思

　　B.目标系统

　　C.工作组织结构

　　D.工作分解结构

　　正确答案：D,

　　第 6 题

　　费用计划编制的成果是项目费用计划文件，费用计划有多种表达方式，其中关于时间一费用累积曲线的绘制步骤，下列叙述错误的是(　　)。

　　A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的网络图

　　B.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划

　　C.计算规定时间t计划累计完成的费用额

　　D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线

　　正确答案：A,

　　第 7 题

　　施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前(　　)天以书面形式向承包人发出变更通知。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须综合到一起才能发挥工程项目的整体功能。这说明工程项目的(　　)。

　　A.逻辑性强

　　B.整体性强

　　C.系统性强

　　D.统一性强

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况，协调(　　)三个基本目标问的关系，制订实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。

　　A.时间、限额、人员

　　B.计划、执行、检查

　　C.特性、功能、质量

　　D.时间、费用、质量

　　正确答案：D,

　　第10题

　　(　　)是被发包人接受的承包人的投标报价。

　　A.合同工期

　　B.合同标的

　　C.合同价款

　　D.追加合同价款

　　正确答案：C,