11、专家判断项目工作时间时常常采用(　)。

　　A.单一估算法

　　B.三时估算法

　　C.类比估算法

　　D.参数估算法

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：专家判断项目工作时间时常常采用三时估算法。参见教材P233。

　　【该题针对“工程项目工作时间估算”知识点进行考核】

　　12、在网络计划中，关键工作是指(　)。

　　A.总时差最小的工作

　　B.自由时差最小的工作

　　C.时标网络计划中无波形线的工作

　　D.持续时间最长的工作

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。参见教材P237。

　　【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】

　　13、最早开始时间是指(　)。

　　A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻

　　B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻

　　C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻

　　D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。参见教材P236。

　　【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】

　　14、(2013真题)工程网络计划中的费用优化，是指寻求(　)的过程。

　　A.工程总成本最低时的最短工期安排

　　B.工程直接成本最低时的工期安排

　　C.工程间接成本最低时的工期安排

　　D.给定费用前提下的最近工期安排

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P242。

　　【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】

　　15、进度计划的优化方法不包括()。

　　A.工期优化

　　B.费用优化

　　C.资源优化

　　D.人员优化

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。参见教材P240。

　　【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】

　　16、下列不属于进度计划表示方法的是(　)。

　　A.横道图

　　B.时标网络图

　　C.列表法

　　D.可交付成果法

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：进度计划表示方法有：横道图、时标网络图、里程碑法(可交付成果法)、进度曲线法。参见教材P247～P248。

　　【该题针对“进度计划表示方法”知识点进行考核】

　　17、下列不属于进度计划表示方法的是(　)。

　　A.横道图

　　B.时标网络图

　　C.列表法

　　D.可交付成果法

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：进度计划表示方法有：横道图、时标网络图、里程碑法(可交付成果法)、进度曲线法。参见教材P247～P248。

　　【该题针对“进度计划表示方法”知识点进行考核】

　　18、下列不属于进度计划表示方法的是(　)。

　　A.横道图

　　B.时标网络图

　　C.单代号网络图

　　D.可交付成果法

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：进度计划表示方法包括：横道图、时标网络图、可交付成果法、进度曲线法。参见教材P248。

　　【该题针对“进度计划表示方法”知识点进行考核】

　　19、(2013真题)在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(　)。

　　A.最早完成时间的最大值

　　B.最早完成时间的最小值

　　C.最迟完成时间的最大值

　　D.最迟完成时间的最小值

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。参见教材P236。

　　【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】

　　20、在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用(　)表示。

　　A.实物工程量

　　B.资金消耗量

　　C.劳动消耗量

　　D.费用支出

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：匀速进展横道图比较法是指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。参见教材P250。

　　【该题针对“工程项目进度控制”知识点进行考核】

　　21、进度计划控制的具体内容不包括(　)。

　　A.确定项目费用是否已经超出计划

　　B.确定进度是否已发生变化

　　C.在变化实际发生时，对这种变化实施管理

　　D.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：进度计划控制的具体内容包括：(1)对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展;(2)确定进度是否已发生变化;(3)在变化实际发生时，对这种变化实施管理。参见教材P249。

　　【该题针对“工程项目进度控制”知识点进行考核】