二、多项选择题

　　1、工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括(　)。

　　A.可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想

　　B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

　　C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

　　D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

　　E.合作共赢.伙伴关系的理念与方式逐渐产生

　　【正确答案】：AE

　　【答案解析】：工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括：①可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想;②合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生。参见教材P27～P28。

　　【该题针对“工程项目管理的发展趋势”知识点进行考核】

　　2、从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点有(　)。

　　A.管理方法成熟

　　B.易于控制工程总投资

　　C.充分发挥市场机制的作用

　　D.可采用各方均熟悉的标准合同文本

　　E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求

　　【正确答案】：ADE

　　【答案解析】：本题考查的是传统的项目管理模式。从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点为：①由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉;②业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更;③可自由选择监理人员监理工程;④可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。参见教材P24。

　　【该题针对“工程项目的承发包管理模式”知识点进行考核】

　　3、对于咨询部门，咨询部门的要求和期望包括( )。

　　A.合理的报酬

　　B.松弛的工作进度

　　C.投资适当

　　D.符合国家规划

　　E.按时支付工作报酬

　　【正确答案】：ABE

　　【答案解析】：下面各主要利益相关方的要求与期望：1.业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。2.政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。参见教材P6。

　　【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

　　4、动态控制广泛应用于工程项目的(　)等过程中。

　　A.人数控制

　　B.进度控制

　　C.费用控制

　　D.安全环境控制

　　E.质量控制

　　【正确答案】：BCE

　　【答案解析】：动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材P17。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　5、创造项目产品的过程是实施项目产品(　)的过程。

　　A.功能

　　B.效益

　　C.质量

　　D.效率

　　E.特性

　　【正确答案】：ACE

　　【答案解析】：本题考查的是两类项目过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。参见教材P15。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　6、工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的(　)。

　　A.运营的一体化程度

　　B.合同管理方式

　　C.建设速度

　　D.工程质量

　　E.造价

　　【正确答案】：BCDE

　　【答案解析】：工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与方的职责、义务和风险分担，因而在很多程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、工程质量和造价。参见教材P18。

　　【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

　　7、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有(　)。(2012年真题)

　　A.项目自身的资产

　　B.项目运行时的现金流

　　C.项目的担保资产

　　D.项目发起人母公司的资产

　　E.项目供货商的资产

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金融上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。参见教材P23。

　　【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

　　8、建立工程项目目标系统时应做的主要工作有(　)。

　　A.工程项目构思

　　B.提出项目申请

　　C.建立目标系统

　　D.提出项目目标

　　E.识别需求

　　【正确答案】：ACDE

　　【答案解析】：工程项目目标系统建立过程，包括工程项目的构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。参见教材P13。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　9、WBS是通过控制划分工程项目单元的(　)目标来达到控制整个工程项目的目的。

　　A.质量

　　B.费用

　　C.进度

　　D.成本

　　E.时间

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：WBS是—种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用.进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。参见教材P14。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　10、工程项目系统的总体框架包括(　)。

　　A.目标系统

　　B.控制系统

　　C.行为系统

　　D.组织系统

　　E.管理体统

　　【正确答案】：ACDE

　　【答案解析】：工程项目系统的总体框架包括目标系统、行为系统、组织系统、管理体统。参见教材P12。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】