第 11 题

　　工程项目管理的基本原理主要是(　　)。

　　A.动态管理

　　B.分工管理

　　C.过程控制

　　D.目标的系统管理和过程控制

　　正确答案：D,

　　第 12 题

　　(　　)就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。

　　A.计划过程

　　B.实施过程

　　C.检查过程

　　D.处理过程

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　编制费用计划过程中最重要的方法是(　　)。

　　A.按费用构成分解的目标

　　B.按项目组成分解的目标

　　C.项目费用目标的分解

　　D.项目费用估算的分解

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成很大的损失，因此工程建设具有(　　)。

　　A.不可逆转性

　　B.一次性

　　C.永久性

　　D.固定性

　　正确答案：A,

　　第 15 题

　　不是费用计划编制依据的是(　　)。

　　A.费用估算

　　B.WBS

　　C.项目进度计划

　　D.费用管理计划

　　正确答案：D,

　　第 16 题

　　施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前(　　)天以书面形式向承包人发出变更通知。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　正确答案：B,

　　第 17 题

　　变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由(　　)提供变更相应的图纸和说明。

　　A.监理单位

　　B.咨询单位

　　C.设计人

　　D.原设计单位

　　正确答案：D,

　　第 18 题

　　因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的(　　)，工期相应顺延。

　　A.合同价款

　　B.违约金

　　C.追加合同价款

　　D.合同预付款

　　正确答案：C,

　　第19题

　　(　　)是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。

　　A.沟通

　　B.协作

　　C.决策

　　D.调查

　　正确答案：A,

　　第 20题

　　发包人收到竣工结算报告及结算资料后(　　)天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从后一天起{按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

　　A.14

　　B.28

　　C.27

　　D.30

　　正确答案：B,