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2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习:第四章第一节

来源 :中华考试网 2018-06-18

第四章 工程项目范围管理

第一节 工程项目范围管理的概念和范围界定

  【例1】工程项目范围管理中,“范围”的含义包括( )。

  A.项目的性质

  B.项目的使用功能

  C.项目的对外关系

  D.项目管理班子的权限

  E.完成该项目必须做的具体工作

  『正确答案』ABE

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  『答案解析』本题考查的是工程项目范围管理概念。范围一词的解释应包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  【例2】确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。

  A.综合管理

  B.范围管理

  C.风险管理

  D.目标管理

  『正确答案』B

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  『答案解析』本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程。

  【例3】工程项目范围管理的内容包括( )。

  A.范围变更

  B.范围控制

  C.范围评估

  D.范围界定

  E.范围确认

  『正确答案』BDE

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

  【例4】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的( )。

  A.范围计划

  B.范围变更

  C.范围定义

  D.范围控制

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

  【例5】进行工程项目范围界定的目的不包括( )。

  A.提高费用,时间和资源估算的准确性

  B.确定工程测量和控制的基准

  C.划分各组织单元的权利和责任

  D.节省工程项目投资

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的如下:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;③明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。

  【例6】工程项目范围定义的依据主要有( )。

  A.业主需求文件

  B.项目约束条件和假设

  C.项目资源计划

  D.项目前一阶段已完成成果

  E.历史资料

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的依据:①业主的需求文件;②其他利益相关者的需要;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。

  【例7】在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( )。

  A.施工图样

  B.可行性研究报告

  C.项目建议书

  D.后评价报告

  E.初步设计文件

  『正确答案』BC

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。选项AE为设计阶段,选项D为项目完成之后的阶段。

  【例8】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。

  A.项目的约束条件

  B.项目的假设条件

  C.项目的资源条件

  D.项目和必备条件

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。假设是指项目实施过程中的某些不确定性因素。

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