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2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习:第二章第五节

来源 :中华考试网 2018-06-14

第五节 咨询工程师对项目的管理

  【例1】咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在( )。

  A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

  B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

  C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

  D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

  E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

  『正确答案』BCDE

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  『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点:⑴咨询工程师的工作是智力型工作;⑵咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;⑶不直接建设工程项目实体;⑷职业的规范性;⑸服务的有偿性。

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  【例2】咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务,通常包括( )。

  A.完成项目设计文件报批工作

  B.完成项目融资方案分析

  C.代理勘察设计招标

  D.对项目厂址方案进行比选

  E.代理设备招标

  『正确答案』BD

  『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。项目决策阶段的任务包括:①对项目拟建地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,根据国家宏观调控政策和规划,就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告;②对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告;③在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、投资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方;④按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方;⑤根据委托,协助完成项目的有关报批工作。

  【例3】按委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底,审查施工组织设计,是咨询工程师在( )阶段的任务。

  A.项目决策阶段

  B.项目建设准备阶段

  C.项目实施阶段

  D.项目投产后阶段

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。项目实施阶段的主要工作:①根据委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底,审查施工组织设计;②根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;③根据业主委托开展项目中间评价工作;④及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;⑥为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作;⑦配合业主,做好项目的竣工验收工作。

  【例4】咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括( )。

  A.正确响应委托方的要求

  B.认真研究项目的相关资料

  C.制定项目咨询工作计划

  D.成立项目团队

  E.组织实施项目计划

  『正确答案』BCD

  『答案解析』本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询工程师在咨询项目工作前期的准备工作:(1)认真研究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。

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