2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题:第十二章
来源 :中华考试网 2018-06-02
中11、风险识别方法中的信息采集技术包括( )。
A.头脑风暴法
B.核对表分析
C.访谈
D.SWOT分析
E.德尔菲技术
【正确答案】:ACDE
【答案解析】:风险识别方法中的信息采集技术包括:头脑风暴法;德尔菲技术;访谈;根本原因识别;优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析。参见教材P337。
【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】
12、定性风险分析中,概率和影响矩阵将风险分为( )程度的风险。
A.很低风险
B.高风险
C.低风险
D.中等程度风险
E.很高风险
【正确答案】:BCD
【答案解析】:概率和影响矩阵规定了风险概率和影响的组合结果,它把风险分成低、中或高等级。参见教材P341。
【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】
13、(2013真题)进行工程项目风险识别,可按( )途径进行风险分解。
A.时间维
B.空间维
C.因素维
D.目标维
E.环境维
【正确答案】:ACDE
【答案解析】:项目风险分解途径:目标维、时间维、结构维、环境维、因素维。通常采用的组合方式是时间维、目标维、因素维。参见教材P336。
【该题针对“风险识别的基本方法和结果”知识点进行考核】
14、工程项目风险识别的结果包括( )。
A.工程项目合同
B.风险清单
C.可能的应对措施
D.风险因素
E.更新的风险分类
【正确答案】:BCDE
【答案解析】:风险识别的结果:①风险清单;②可能的应对措施;③风险因素;④更新的风险分类。参见教材P338~339。
【该题针对“风险识别的基本方法和结果”知识点进行考核】
15、下列属于工程项目定性风险分析依据的有( )。
A.类似项目的风险分析信息
B.风险管理体系文件
C.风险清单
D.项目范围说明书
E.绩效报告
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:本题考查的是定性风险分析的依据。包括ABCD,参见教材P339。
【该题针对“定性风险分析”知识点进行考核】
16、风险分解结构中,属于外部风险的有( )。
A.资金
B.沟通
C.计划
D.市场
E.客户
【正确答案】:DE
【答案解析】:属于外部风险的有:分包商和供应商、管理规定、市场、客户和气候。资金属于组织的风险,沟通和计划属于项目管理风险。
【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】
17、根据经验数据统计,项目工期拖延频率最低的分部分项工作有( )。
A.测量工程
B.楼地面施工
C.门安装工程
D.外立面施工
E.电气安装工程
【正确答案】:AC
【答案解析】:还包括现浇主体结构。参见教材P336。
【该题针对“风险识别的依据”知识点进行考核】
18、工程项目风险识别的基本工作不包括( )。
A.针对各类风险制定对策
B.在调研基础上列出初步风险清单
C.对各项风险进行分类排队
D.对列入清单的风险进行分析评价
E.确定风险的来源
【正确答案】:AE
【答案解析】:风险识别的基本步骤:1).在调查研究的基础上列出初步风险清单;2).对列入清单的风险进行分析评价;3).在风险分析评价的基础上,对各项风险进行分类排队。参见教材P334。
【该题针对“风险识别的基本步骤”知识点进行考核】
19、风险概率的表达方法有( )。
A.使用相对大小等级代表概率值
B.使用检查表
C.给一般的大小等级规定一个数值概率
D.描述与所考虑风险相关的项目状态
E.排序描述法
【正确答案】:ACD
【答案解析】:风险概率可以使用一种相对的大小等级代表从“非常不可能”到“几乎确定的概率值,或者给一般的大小等级规定一个数值概率。参见教材P332。
【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】
20、关于项目目标的风险影响等级的表述中,下列说法错误的是( )。
A.如果成本增加小于10%,可以把风险对项目的影响定为低
B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为低
C.如果进度拖延5%~10%,可以把风险对项目的影响定为高
D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为较高
E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为低
【正确答案】:CD
【答案解析】:如果进度拖延大于20%,可以把风险对项目的影响定为高,所以C错误;如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高,所以D错误。参见教材P333。
【该题针对“风险管理体系的主要内容”知识点进行考核】