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2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题:第三章

来源 :中华考试网 2018-05-25

  二、多项选择题

  1、为了实现有效沟通,项目管理各方在沟通时应( )。

  A.提高接受者沟通的语言能力和心理水平

  B.注意信息传递的及时性和有效性

  C.坚持目标统一的原则

  D.建立沟通的绩效评价

  E.设置合理的组织机构

  【正确答案】:CE

  【答案解析】:实现工程项目的有效沟通的途径包括:(1)提高发送者沟通的语言能力和心理水平;(2)注重信息传递的及时性、准确性;(3)坚持目标统一的原则;(4)设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛;(5)建立沟通的反馈机制。参见教材P73。

  【该题针对“消除沟通障碍”知识点进行考核】

  2、下列沟通中,不属于内部沟通内容的是( )。

  A.解释工作成果要求

  B.用网络图解释个人工作

  C.工作任务分配时的答疑和讨论

  D.业主将项目前期策划和决策过程向项目经理做解释

  E.图纸会审时与设计单位密切配合

  【正确答案】:DE

  【答案解析】:DE属于外部沟通。参见教材P70~71。

  【该题针对“工程项目沟通的主要内容”知识点进行考核】

  3、下列关于项目沟通的说法中,不正确的是( )。

  A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通

  B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通

  C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

  D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通

  E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素

  【正确答案】:BE

  【答案解析】:工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通、横向沟通和网络状沟通。信息并非越多越好,信息过量反而会称为沟通的障碍因素。参见教材P70。

  【该题针对“工程项目沟通管理的概述”知识点进行考核】

  4、进行工程项目沟通的重要性体现在( )。

  A.能够为项目的决策和计划提供信息

  B.能够为开展项目风险管理创造条件

  C.是成功进行项目管理的重要手段

  D.是构建项目管理团队必不可少的条件

  E.是组织和控制管理过程的依据和手段

  【正确答案】:ACDE

  【答案解析】:沟通的重要性主要体现在以下几个方面:为项目决策和计划提供信息;作为组织和控制管理过程的依据和手段;是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件;是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。参见教材P69。

  【该题针对“工程项目沟通管理的概述”知识点进行考核】

  5、赢得值法的评价指标有()。

  A.进度绩效指数

  B.进度偏差

  C.质量绩效指数

  D.费用偏差

  E.费用绩效指数

  【正确答案】:ABDE

  【答案解析】:赢得值法评价指标有四个,分别是:费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。参见教材P68。

  【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核】

  6、关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有( )。

  A.建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和动态性

  B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标

  C.BSC从财务、客户、外部运营、学习与成长四个角度,形成评价体系

  D.赢得值法实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化

  E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析

  【正确答案】:BE

  【答案解析】:建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具,它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,形成一套完整的绩效指标评价体系,实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。参见教材P67~68。

  【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核】

  7、运行工程项目定期绩效评价,可以对项目的()做出评价。

  A.进度

  B.质量

  C.费用

  D.功能

  E.目标

  【正确答案】:ABC

  【答案解析】:子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特征做出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。参见教材P67。

  【该题针对“工程项目绩效评价的目标”知识点进行考核】

  8、设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有( )。(2012真题)

  A.多样化

  B.合理化

  C.个性化

  D.具体化

  E.定量化

  【正确答案】:BDE

  【答案解析】:设定工程绩效目标的要求为:(1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。(2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。参见教材P67。

  【该题针对“工程项目绩效评价的目标”知识点进行考核】

  9、工程项目绩效评价时间可按( )分两类设定。

  A.初期评价

  B.阶段性评价

  C.完工总结评价

  D.不定期评价

  E.定期评价

  【正确答案】:BC

  【答案解析】:评价目标的时间可按两类设定:阶段性评价、定期评价。参见教材P67。

  【该题针对“工程项目绩效评价的目标”知识点进行考核】

  10、下列属于工程项目绩效评价作用的是()。

  A.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

  B.作为预测项目建设终结绩效的依据

  C.满足业主检查工程项目进展情况的要求

  D.对项目一定时期内的成果做出客观、公正和准确的综合评价

  E.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施;

  【正确答案】:ABCE

  【答案解析】:绩效评价的作用:(1)确保业主获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展情况的要求;(2)进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度;(3)作为预测项目建设终结绩效的依据,以便采取措施;(4)尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施;(5)作为考核工作成果,实施奖惩依据。参见教材P67。

  【该题针对“工程项目绩效评价的作用”知识点进行考核】

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