第三章　工程项目综合管理

　　一、单项选择题

　　1、工程项目综合管理最基本的特点是(　)。

　　A.整体优化性和动态发展性

　　B.目标系统性和综合协调性

　　C.目标多样性和综合集成性

　　D.整体协调性和有序分工性

　　【正确答案】：A

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　　【答案解析】：工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。参见教材P60。

　　【该题针对“工程项目综合管理的含义及基本框架”知识点进行考核】

　　2、工程项目综合管理的框架图中，纵坐标表示(　)。

　　A.工程项目建设周期的各阶段工作任务

　　B.各种项目管理要素

　　C.工程项目管理的实施

　　D.工程项目综合管理

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目综合管理的框架图中横坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务，纵坐标表示各种项目管理要素。参见教材P61。

　　【该题针对“工程项目综合管理的原则”知识点进行考核】

　　3、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。

　　A.效益目标

　　B.成本目标

　　C.进度目标

　　D.质量目标

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品，构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为：进度、质量、成本。参见教材P61。

　　【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】

　　4、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。

　　A.质量目标

　　B.成本目标

　　C.进度目标

　　D.环境目标

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品，构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为：进度、质量、成本。参见教材P61。

　　【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】

　　5、(　)是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

　　A.项目的约束性目标

　　B.项目的成果性目标

　　C.项目的经济效益目标

　　D.项目的安全性目标

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：约束性目标通常又成为限制性条件，实施项目成果性目标的客观条件和约束性条件的统称，是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。参见教材P61。

　　【该题针对“工程项目综合管理的目标体系”知识点进行考核】

　　6、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺是()。(2013年真题)

　　A.①-②-③-④

　　B.②-①-③-④

　　C.②-④-①-③

　　D.①-③-④-②

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。

　　【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】

　　7、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。则①与②之间的工作是()。

　　A.③⑤

　　B.⑤-③-④

　　C.④

　　D.③-④

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。

　　【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】

　　8、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划执行风险进行分析。正确的实施顺是()。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-③-④-②-⑤

　　C.②-④-①-③-⑤

　　D.②-①-⑤-④-③

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。

　　【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】

　　9、制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。则②与③之间的工作是(　)。

　　A.①④

　　B.④

　　C.①

　　D.②与③不存在工作

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P64。

　　【该题针对“工程项目综合管理计划的制定”知识点进行考核】

　　10、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是( )。

　　A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

　　B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

　　C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

　　D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。参见教材P65。

　　【该题针对“工程综合管理计划变更控制”知识点进行考核】