11.项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有(　)。

　　A.信息界面

　　B.技术界面

　　C.组织界面

　　D.人际关系界面

　　E.资金界面

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。项目界面主要有：组织界面、技术界面和人际关系界面。参见教材P149。

　　12.制约项目组织计划制订的主要因素包括(　)。

　　A.项目的组织结构

　　B.项目的融资方案

　　C.项目管理层的偏好

　　D.项目人员的预先安排

　　E.项目的质量标准

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』本题考查的是项目团队组织计划。限制项目团队选择的各项因素包括：(1)项目的组织结构;(2)共同达成的有关协议;(3)项目管理层的偏好;(4)预期的人员安排。参见教材P149。

　　13.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为(　)。

　　A.内部招聘

　　B.外部招聘

　　C.商谈

　　D.预安排

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是人员吸纳的基本方法。预安排：在一些情况下，人员可能被预先安排好了。参见教材P152。

　　14.在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是(　)。

　　A.同公司内职能部门的负责人商谈

　　B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈

　　C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈

　　D.选拔

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是人员吸纳的基本方法。在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决。主要的情形有：(1)同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到熟练的合适人员。(2)对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈。(3)选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选项B属于预安排的方法。参见教材P152。

　　15.资源来源广，可供选择的余地大;但是成本高，需解决的相关问题可能比较多，这种吸纳人员的方式的特点为(　)。

　　A.招聘

　　B.考核

　　C.商谈

　　D.预安排

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是人员吸纳的基本方法。招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处在于资源来源广，可供选择的余地大;缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多，特别是外部招聘。参见教材P153。

　　16.对项目团队成员考核的内容不包括(　)。

　　A.工作效率

　　B.工作纪律

　　C.工作质量

　　D.工作责任

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是项目团队成员的考核。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面。参见教材P153。

　　17.在对团队成员考核中，问题征询是征求(　)对项目团队的意见。

　　A.客户

　　B.公司领导层

　　C.第三方

　　D.项目成员

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目团队成员的考核。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题。参见教材P154。

　　18.下列关于工程项目经理的表述，正确的有(　)。

　　A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

　　B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

　　C.项目经理是项目的直接领导与组织者

　　D.项目经理只负责沟通、传递指令

　　E.项目经理可以从外部选定

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的位置。工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领导与组织者。从严格意义上说，只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理，只能称为协调人。参见教材P155。

　　19.项目经理在建立工作基础阶段要做的工作不包括(　)。

　　A.了解项目情况，研究工作任务

　　B.分析项目相关人员

　　C.编制项目工作计划

　　D.成立项目团队

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的主要工作。在建立工作基础阶段的主要工作有：(1)了解项目情况，研究工作任务;(2)分析项目相关人员;(3)编制项目工作计划。选项D属于正式启动项目阶段的主要工作任务。参见教材P161。

　　20.关于编制项目工作计划的说法，不正确的是(　)。

　　A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

　　B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件

　　C.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)

　　D.项目工作计划应包括项目工作进度计划

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的主要工作。项目工作计划和项目工作大纲是两个不同的概念。项目工作大纲是咨询项目委托方对咨询任务范围的想法的集中反映(第二章内容)。参见教材P163。