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2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题:第十一章

来源 :中华考试网 2018-04-30

  答案部分

  一、单项选择题

  1、

  【正确答案】 B

  【答案解析】

  费用控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏和检查。参见教材P295。

  【该题针对“费用控制的步骤与方法”知识点进行考核】

  2、

  【正确答案】 B

  【答案解析】

  本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=2800-3000=-200万元。参见教材P297。

  【该题针对“费用控制的步骤与方法”知识点进行考核】

  3、

  【正确答案】 A

  【答案解析】

  费用控制的成果包括修改费用估算;采取纠偏措施;按完成情况估计完成项目所需的总费用;整理纠偏资料,吸取教训。参见教材P301。

  【该题针对“费用控制的工作成果”知识点进行考核】

  4、

  【正确答案】 A

  【答案解析】

  工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现。参见教材P303。

  【该题针对“工程项目质量管的目的和意义”知识点进行考核】

  5、

  【正确答案】 A

  【答案解析】

  工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。参见教材P303。

  【该题针对“工程项目质量管理的特点”知识点进行考核】

  6、

  【正确答案】 C

  【答案解析】

  建立项目质量管理体系的基本方法和步骤的第二点是:结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标结合起来。参见教材P306。

  【该题针对“建立和实施质量管理体系”知识点进行考核】

  7、

  【正确答案】 D

  【答案解析】

  项目责任人或项目经理是工程项目前期工作质量的全权负责人,必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作。参见教材P308。

  【该题针对“建立项目质量管理责任制,制订项目质量计划”知识点进行考核】

  8、

  【正确答案】 B

  【答案解析】

  参见教材P309。

  【该题针对“建立咨询工作成果的质量评审制度”知识点进行考核】

  9、

  【正确答案】 B

  【答案解析】

  前期工作的工程咨询成果评价的基本方面:(1)工程咨询成果必须符合国家要求;(2)工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益;(3)工程咨询成果必须符合业主的要求;(4)工程咨询成果满足建设各相关方的要求。参见教材P310。

  【该题针对“工程咨询成果质量评价标准”知识点进行考核】

  10、

  【正确答案】 B

  【答案解析】

  在投资、质量、进度三者关系中,质量是最重要的。参见教材P316。

  【该题针对“设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系”知识点进行考核】

  11、

  【正确答案】 C

  【答案解析】

  参见教材P317。

  【该题针对“设计过程质量管理”知识点进行考核】

  12、

  【正确答案】 A

  【答案解析】

  会签一般由设计经理组织并主持,各有关专业设计人员参加。参见教材P319。

  【该题针对“设计文件的会签”知识点进行考核】

  13、

  【正确答案】 D

  【答案解析】

  咨询工程师对施工组织设计,要着重审查下列几点:1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;3)施工组织设计要有较强的针对性;4)施工组织设计要有可操作性,即切实可行;5)技术方案先进性,即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟;6)质量管理体系和技术管理体系健全完善;7)施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定;8)在满足合同和法规要求的前提下,在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。参见教材P323。

  【该题针对“咨询工程师的质量管理工作”知识点进行考核】

  14、

  【正确答案】 D

  【答案解析】

  参见教材P326。

  【该题针对“试运行的质量管理”知识点进行考核】

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