2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题：第九章
来源 :中华考试网 2018-04-29
中二、多项选择题
1、
【正确答案】 BCDE
【答案解析】
本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。工程项目进度管理的工作过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制。参见教材P218。
【该题针对“工程项目进度管理概述”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 BCE
【答案解析】
参见教材P219。
【该题针对“工作定义”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ACE
【答案解析】
逻辑关系包括：工艺关系、组织关系。工艺关系(硬逻辑关系)：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。组织关系(软逻辑关系)：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。软逻辑关系是可以由项目管理班子确定的。参见教材P220。
【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 BDE
【答案解析】
由双代号网络图可知，A工作的紧后工作有工作B、工作D和工作G。参见教材P222。
【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
参见教材P221。
【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 BC
【答案解析】
选项A，正确的表述应为“一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，不可能没有关键线路”;选项D，正确的表述应为“在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移”;选项E，正确的表述应为“在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路”。参见教材P223。
【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 ADE
【答案解析】
本题考核的是双代号网络图的绘制。该双代号网络图中没有节点2，存在两个终点节点8和9，工作B和D绘制错误。参见教材P223。
【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 ADE
【答案解析】
网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号，本题中⑨-⑤、⑨-⑧工作的节点标号有误。题目中有两个终点节点⑧、⑩。⑤-⑥-⑨构成一个循环回路。所以答案为ADE。参见教材P223。
【该题针对“工作顺序安排”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 ACD
【答案解析】
在时间估算中可利用的历史资料包括：定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。B选项应该是项目档案，E选项专家判断估算是工作时间估算的一种方法。参见教材P232。
【该题针对“工程项目工作时间估算”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
我国有规模庞大的定额体系。按粗细程度可分为概算定额、预算定额和施工定额。参见教材P232。
【该题针对“工程项目工作时间估算”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】
编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。参见教材P234。
【该题针对“编制进度计划的依据”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 ACE
【答案解析】
关键线路上的工作为关键工作，本题首先确定关键线路。双代号时标网络图中，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。所以本题网络图的关键线路为ACF，关键工作为A、C、F工作。本题也可以利用总时差最小的工作来确定关键工作。参见教材P237。
【该题针对“编制进度计划的方法”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 BC
【答案解析】
参见教材P244。
【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 AC
【答案解析】
费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P242。
【该题针对“进度计划优化”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 ACE
【答案解析】
横道图的左边按工作的先后顺序列出项目的工作名称，横道图的右边是进度表。参见教材P247。
【该题针对“进度计划表示方法”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】
项目进度控制的主要方法：①进度监测;②分析产生偏差的主要原因;③分析偏差是否影响到其后续工作和总工期;④采取进度调整措施，调整项目进度计划。⑤整理变更资料、吸取教训。参见教材P253。
【该题针对“工程项目进度控制”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 BC
【答案解析】
第3周末检查时工作E提前了1周;工作C拖后2周，因其是关键线路，将影响工期2周;工作D进度正常，不影响工期。第9周末检查时，工作J提前1周;工作K提前2周。参见教材P251。
【该题针对“工程项目进度控制”知识点进行考核】