2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题:第一章
来源 :中华考试网 2018-04-21
中答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 A
【答案解析】
项目的一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是一种持续不断的工作。参见教材P1。
【该题针对“工程项目”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 D
【答案解析】
本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有明确的目标,由于某种特定的目的。例如,修建一所希望小学以改善当地的教育条件。参见教材P1。
【该题针对“工程项目”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 B
【答案解析】
工程在一定的约束条件下实施的,如项目工期、项目产品或质量服务、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公众习惯等。这些约束条件既是工程项目的实施依据,也是工程项目是否成功的衡量标准。参见教材P2。
【该题针对“工程项目”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 D
【答案解析】
D属于项目相关条件的约束性。参见教材P2。
【该题针对“工程项目”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 D
【答案解析】
工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设从而形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。
【该题针对“工程项目”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 C
【答案解析】
工程项目与一般项目比较,更具复杂性。复杂性主要表现为:①工程项目交易及生产过程的复杂性。②工程项目组织的复杂性。③工程项目环境的复杂性。参见教材P2。
【该题针对“工程项目”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 A
【答案解析】
工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,工程招标及选定承包商、签订承包合同等,而设计概算是在初步设计阶段,由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件。工程项目前期阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。参见教材P3。
【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 D
【答案解析】
工程项目策划和决策阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性等重大问题进行科学论证。此阶段工作量不大,但却十分重要。工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。参见教材P3。
【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 A
【答案解析】
工程项目前期阶段,在工程项目周期的四个阶段中,虽然投入少,但对项目效益影响大。参见教材P3。
【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 A
【答案解析】
前期阶段工作量不大,但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性作用。参见教材P3。
【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 A
【答案解析】
工程项目准备阶段主要工作:初步设计和施工图设计,征地,建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P3。
【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 B
【答案解析】
工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体,各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材P5。
【该题针对“工程项目管理的概念及内涵”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 B
【答案解析】
与PMI关注于项目流程、PRINCE2关注于项目产品不同的是,ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P11。
【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 D
【答案解析】
项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。
【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 D
【答案解析】
工程项目目标系统建立的第一步是工程项目构思。参见教材P13。
【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 A
【答案解析】
目标系统是工程项目所以达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法。因此在前期策划过程中就应建立目标系统。参见教材P13。
【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是动态控制。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材P17。
【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】
18、
【正确答案】 D
【答案解析】
工程项目动态控制的纠偏措施主要有:组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。参见教材P17。
【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】
19、
【正确答案】 D
【答案解析】
咨询部门——合理的报酬,松弛的工作进度表,参见教材P7。
【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】
20、
【正确答案】 A
【答案解析】
业主的要求和期望——投资少,收益高,时间短,质量合格。参见教材P7。
【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】