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2018年咨询工程师《组织管理》试题及答案

来源 :中华考试网 2018-04-18

  11、以下不属于项目雇员考核内容的是( ).

  A.工作效率

  B.工作纪律

  C.工作质量

  D.工作态度

  正确答案: D

  12、( )组织形式中,项目经理的权限最大.

  A.职能式

  B.弱矩阵式

  C.平衡矩阵式

  D.项目式

  正确答案:D

  13、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( ).

  A.项目网络图

  B.S曲线图

  C.香蕉图

  D.工作分解结构

  正确答案: A

  14、复合式项目组织结构的最大特点是( ).

  A.方式灵活

  B.结构简单

  C.信息畅通

  D.容易管理

  正确答案:A

  15、管理层次与管理跨度的关系是( ).

  A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度;同样,管理跨度增加也会减少管理层次

  B.管理层次与管理跨度之间无必然联系

  C.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次

  D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理、不同类型的事务,其管理跨度是相同的

  正确答案:A

  16、项目团队在( )是最好状态阶段.

  A.形成阶段

  B.磨合阶段

  C.表现阶段

  D.规范阶段

  正确答案:C

  17、公开招标的第一个环节是( ).

  A.审查投标人资格

  B.邀请投标人

  C.发布招标公告

  D.招标文件发放

  正确答案: C

  18、关于项目经理管理团队工作的内容表述错误的是( ).

  A.开展项目实施中的指导

  B.编制项目工作大纲

  C.对项目全过程进行全面控制

  D.做好内外关系的协调

  正确答案:B

  19、职能式的组织形式中,项目的协调层是( ).

  A.各职能部门的负责人

  B.项目团队成员

  C.项目经理

  D.参加项目成员

  正确答案:A

  20、组织计划制订的方法有( ).

  A.模板

  B.预安排

  C.商谈

  D.招聘

  正确答案:A

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