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2018年咨询工程师《组织管理》试题答案

来源 :中华考试网 2018-04-16

2018年咨询工程师《组织管理》试题答案

  1、工程项目目标系统建立的方法是( ).

  A.工作分解结构

  B.系统控制

  C.价值工程法

  D.结构分析法

  标准答案:A

  历年咨询工程师真题及答案汇总

  2、交钥匙模式是指( ).

  A.设计―采购―建造

  B.建造―运营―移交

  C.设计―建造―移交

  D.采购―建造―移交

  标准答案:A

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  2018年咨询工程师考试各科目真题及答案

  3、国际上最为通用的,世界银行、(咨询工程师频道为您整理)亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是( ).

  A.由专业机构进行项目管理

  B.设计一采购一建造模式

  C.委托咨询公司协助业主进行管理

  D.BOT模式

  标准答案:C

  4、工程项目管理的基本原理,不包括( ).

  A.目标系统管理

  B.过程控制管理

  C.信息技术管理

  D.综合管理

  标准答案:D

  5、工程项目总控中的核心是( ).

  A.费用控制

  B.进度控制

  C.合同控制

  D.质量控制

  标准答案:C

  6、不属于项目综合管理过程的是()

  A.项目计划的制定

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的变更控制

  D.项目计划的废除

  标准答案:D

  7、属于工程项目综合管理基本理念的是( )

  A.沟通

  B.组织

  C.计划

  D.监督

  标准答案:A

  8、不属于项目计划实施控制的基本方法的是( ).

  A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

  B.对偏差进行分析

  C.采取措施纠正偏差

  D.修改计划

  标准答案:D

  9、阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是( ).

  A.质量

  B.进度

  C.费用

  D.功能特性

  标准答案:D

  10、关于项目管理制度表述错误的是( ).

  A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套

  B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

  C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

  标准答案:C

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