2018咨询工程师《组织管理》考前预测试题（1）

　　1、工程项目目标系统建立的方法是( ).

　　A.工作分解结构

　　B.系统控制

　　C.价值工程法

　　D.结构分析法

　　标准答案:A

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　　2、交钥匙模式是指( ).

　　A.设计―采购―建造

　　B.建造―运营―移交

　　C.设计―建造―移交

　　D.采购―建造―移交

　　标准答案:A

　　3、国际上最为通用的,世界银行、亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是( ).

　　A.由专业机构进行项目管理

　　B.设计一采购一建造模式

　　C.委托咨询公司协助业主进行管理

　　D.BOT模式

　　标准答案:C

　　4、工程项目管理的基本原理,不包括( ).

　　A.目标系统管理

　　B.过程控制管理

　　C.信息技术管理

　　D.综合管理

　　标准答案:D

　　5、工程项目总控中的核心是( ).

　　A.费用控制

　　B.进度控制

　　C.合同控制

　　D.质量控制

　　标准答案:C

　　6、不属于项目综合管理过程的是()

　　A.项目计划的制定

　　B.项目计划的实施

　　C.项目计划的变更控制

　　D.项目计划的废除

　　标准答案:D

　　7、属于工程项目综合管理基本理念的是( )

　　A.沟通

　　B.组织

　　C.计划

　　D.监督

　　标准答案:A

　　8、不属于项目计划实施控制的基本方法的是( ).

　　A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

　　B.对偏差进行分析

　　C.采取措施纠正偏差

　　D.修改计划

　　标准答案:D

　　9、阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是( ).

　　A.质量

　　B.进度

　　C.费用

　　D.功能特性

　　标准答案:D

　　10、关于项目管理制度表述错误的是( ).

　　A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套

　　B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

　　C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

　　D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

　　标准答案:C