2018年注册咨询工程师《组织管理》巩固试题（1）

　　1、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是(C　)。

　　A、工程分解结构

　　B、网络图

　　C、责任分配矩阵

　　D、S曲线

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　　2、平时抽查一般不包括(A　)。

　　A、费用的抽查

　　B、进度的抽查

　　C、质量的抽查

　　D、工作纪律的抽查

　　3、下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是(B　)。

　　A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

　　B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

　　C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

　　D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

　　4、项目管理组织的作用不包括(B)。

　　A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调

　　B、有利于项目工作的管理

　　C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

　　D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

　　5、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的(C　)为主。

　　A、分工

　　B、协调

　　C、吸纳

　　D、积极性调动

　　6、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的(C　)为主。

　　A、分工

　　B、协调

　　C、吸纳

　　D、积极性调动

　　7、工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主。A

　　A、人员的分工和协调

　　B、人员的培养

　　C、人员的吸纳

　　D、人员的获取

　　8、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是(A　)。

　　A、团队的士气

　　B、团队的目标

　　C、团队的激励方式

　　D、团队的成功经历

　　9、(2013真题)将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(C　)。

　　A、工程规模训练

　　B、奖惩训练

　　C、人员配合训练

　　D、团队建设训练

　　10、以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是(D　)。

　　A、这是团队最好阶段的时期

　　B、这一阶段，团队成员彼此高度信任、相互默契

　　C、工作效率明显变化，工作效果明显

　　D、团队不够成熟，有待进一步发展