第五章　工程项目范围管理

　　一、单项选择题

　　1、(2012真题)工程项目范围管理的内容不包括(　)。

　　A、范围界定

　　B、范围确认

　　C、范围控制

　　D、范围评估

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　　2、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的(　)。

　　A、综合管理

　　B、范围管理

　　C、风险管理

　　D、目标管理

　　3、下列关于项目范围管理说法不正确的是(　)。

　　A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作

　　B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制

　　C、工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

　　D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

　　4、范围界定的依据不包括(　)。

　　A、业主需求文件

　　B、项目约束条件

　　C、历史资料

　　D、资源估算

　　5、下列不属于界定工程项目范围采用的方法是(　)。

　　A、工作分解结构法

　　B、项目生命周期法

　　C、专家判断法

　　D、工程项目分析法

　　6、关于工作分解结构的说法，正确的是(　)。

　　A、工作分解结构的模板不可重复使用

　　B、工作分解结构可能包括项目的关键工作

　　C、工作分解结构是逐层分解细化的

　　D、工作分解结构只分解项目的主要工作

　　7、工作分解结构中目的为授权的是(　)。

　　A、第一级

　　B、第二级

　　C、第三级

　　D、第四级

　　8、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是(　)。

　　A、建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

　　B、建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

　　C、参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

　　D、WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

　　9、工作分解结构(WBS)的最主要目的是(　)。

　　A、将项目划分为多个合同对外发包

　　B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围

　　C、向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D、对项目费用和时间进行控制

　　10、工程项目范围定义的主要结果是(　)。

　　A、项目建议书

　　B、工程进度计划

　　C、工作分解结构

　　D、工作清单

　　11、(2012真题)工程项目范围确认是(　)的过程。

　　A、委托方重新定义可交付成果

　　B、各相关方研究确定可交付成果

　　C、委托方正式接收可交付成果

　　D、合同双方商定可交付成果

　　12、(　)是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。

　　A、范围确认

　　B、范围界定

　　C、范围管理

　　D、范围认可

　　13、在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括(　)。

　　A、方案设计图纸

　　B、可行性研究报告

　　C、项目建议书

　　D、后评价报告

　　14、项目验收报告属于项目(　)的可交付成果。

　　A、准备阶段

　　B、决策阶段

　　C、实施阶段

　　D、总结阶段

　　15、整个项目的交付使用，是(　)最终交付成果。

　　A、业主

　　B、监理单位

　　C、承包人

　　D、咨询工程师

　　16、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是(　)。

　　A、工程项目概况

　　B、项目的约束条件

　　C、第三方对工作成果的评价报告

　　D、类似项目资料

　　17、进行工程项目范围确认的方法不包括(　)。

　　A、专家评定法

　　B、试验法

　　C、第三方评定法

　　D、分解法

　　18、范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行(　)。

　　A、检查

　　B、试验

　　C、专家评定

　　D、第三方评定

　　19、判断是否符合合同要求是范围确认步骤中的(　)。

　　A、计划

　　B、测试

　　C、评估

　　D、处理

　　20、进行工程项目范围确认的方法是(　)。

　　A、测试

　　B、小组评定

　　C、专家评定

　　D、比较分析

　　21、通常情况下，范围确认的最后一步是(　)。

　　A、比较

　　B、测试

　　C、处理

　　D、评估

　　22、在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是(　)。

　　A、技术规范和变更令

　　B、变更令和图纸

　　C、合同文件和图纸

　　D、技术规范和图纸

　　23、下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是(　)。

　　A、变更后使用标准不降低

　　B、变更在技术上可行

　　C、业主同意支付变更费用

　　D、变更的工作量不大

　　24、下列变更项目必须报业主审批的是(　)。

　　A、变更费用10万元

　　B、工期延长2天

　　C、变更费用20万元

　　D、工期延长3天

　　25、(2012真题)下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是(　)。

　　A、项目贷款方

　　B、项目承包方

　　C、咨询工程师

　　D、项目业主

　　26、(　)提出变更，则常常是为了提供项目的使用功能和质量要求。

　　A、项目贷款方

　　B、项目承包方

　　C、咨询工程师

　　D、项目业主

　　27、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(　)计算。

　　A、原价增减不超过5%

　　B、变更实际发生费用

　　C、合同中列明的人月费率

　　D、原价增减不超过10%

　　28、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用(　)。

　　A、总价计价

　　B、基于时间计价

　　C、单价计价

　　D、成本加酬金计价

　　29、(　)合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。

　　A、总价方式

　　B、单价方式

　　C、成本加酬金方式

　　D、基于时间的计价方式

　　30、对于非复杂的咨询服务采购采用(　)的计价方式。

　　A、总价计价

　　B、人月费率

　　C、总造价比例

　　D、基于时间

　　31、下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是(　)。

　　A、变更后的项目可以减低使用标准

　　B、变更工作在经济上可行

　　C、业主同意支付变更费用

　　D、变更工作对总工期的影响大