2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（4）

　　(1)项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是(　　)

　　A. 项目成果总结与报送

　　B. 放松项目管理，使员工工作轻松

　　C. 项目资料管理

　　D. 项目后续工作安排

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　　(2)工程项目承包商的最终可交付的成果是(　　)。

　　A. 试生产通过

　　B. 工程全部完工

　　C. 整个项目的交付使用

　　D. 施工结束

　　(3)只有少量几家潜在投标人可供选择的工程招标一般宜采用(　　)方式进行。

　　A. 公开招标

　　B. 邀请招标

　　C. 议标

　　D. 评标

　　(4)通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是(　　)。

　　A. 巴雷特图

　　B. 职责安排矩阵

　　C. 鱼刺图

　　D. 组织关系图

　　(5)建立工作分解结构主要包括下列工作：①确定项目目标层次;②建立项目组织结构;③确定项目的组成结构;④划分项目建设阶段;⑤确定项目总目标。建立工作分解结构的步骤为(　)。

　　A. ⑤①④②③

　　B. ②④③①⑤

　　C. ⑤③②④①

　　D. ④③①⑤②

　　(6)项目团队成员的四种主要沟通要求是(　　)

　　A. 责任.协作.决策要求.项目进展情况

　　B. 责任.协作.决策要求.提升团队凝聚力

　　C. 责任.提升团队凝聚力.决策要求.项目进展情况

　　D. 提升团队凝聚力.协作.决策要求.项目进展情况

　　(7)工程项目绩效报告的主要内容不包括(　)。

　　A. 工程项目计划

　　B. 状态报告

　　C. 进展报告

　　D. 工程项目预测和变更请求

　　(8)编制按(　　)分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得.

　　A. 子项目

　　B. 时间进度

　　C. 费用构成

　　D. 形象进度

　　(9)下列不是设定绩效目标指标要求的是(　　)。

　　A. 准确化

　　B. 具体化

　　C. 定性化

　　D. 可达到的

　　(10)在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制订考核标准之间的步骤是(　　)。

　　A. 确定项目工作内容

　　B. 进行组织结构设计

　　C. 确定组织目标

　　D. 确定工作流程与信息流