2018年咨询工程师考试《组织管理》试题备考（2）

　　(1)某建设项目，设备工具器具购置费100万元，建安工程费用800万元，工程建设其他费用50万元，基本预备费率2%，涨价预备费50万元，建设其贷款利息为120万元，求该项目的静态投资额(　)。

　　A. A1000

　　B. 950

　　C. 900

　　D. 969

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　　(2)工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(　　)。

　　A. 资源均衡使用条件下工期最短

　　B. 资源有限条件下工期最短

　　C. 最低费用条件下资源均衡使用

　　D. 成本最低条件下工期最短

　　(3)风险检测与控制是在(　)的一种持续进行的过程。

　　A. 项目生命周期

　　B. 从项目实施到竣工验收

　　C. 从项目准备到竣工验收

　　D. 从项目决策到项目实施阶段

　　(4)工程项目人力资源管理中最为基础性的工作是( )。

　　A. 工作分析

　　B. 组织计划

　　C. 人员获取

　　D. 团队发展

　　(5)过程管理的基本作法包括(　)。

　　A. 计划

　　B. 实施

　　C. 检查

　　D. 控制

　　E. 处理

　　(6)承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前(　)天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 8

　　D. 48

　　(7)工程项目定性风险分析的主要任务是(　)。

　　A. 确定风险发生的可能性及其后果的严重性

　　B. 确定风险发生的概率

　　C. 项目风险总排队

　　D. 风险后果评价

　　(8)协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(　　)的主要任务。

　　A. 项目决策阶段

　　B. 项目准备阶段

　　C. 项目实施阶段

　　D. 项目验收阶段

　　(9)工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间，在整个项目建设过程中， 建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，这就要求我们必须建立一套有效的(　　)程序.

　　A. 工程项目计划制定

　　B. 工程项目计划实施控制

　　C. 工程项目计划变更控制

　　D. 工程项目计划监督控制

　　(10)主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是(　　)。

　　A. 计划

　　B. 实施

　　C. 检查

　　D. 处理