(1) :A, C, D, E

　　答案：ACDE项目团队成员有四种主要的沟通要求：(1)责任;(2)协作;(3)决策要求;(4)项目进展情况。

　　(2) :A, B, C, E

　　答案：ABCE编制项目进度计划的依据：(1)工程项目网络图;(2)时间估算;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后。

　　(3) :C, D

　　答案：CD投标文件应按招标文件的要求进行编制。投标文件应当包括下列内容：

　　(1)投标函;

　　(2)投标报价;

　　(3)施工组织设计或者施工方案;

　　(4)商务和技术偏差表;

　　(5)招标文件要求提供的其他材料。

　　(4) :A, B, C, D

　　答案：ABCD规模工程项目合同管理，不但需要规范合同本身的法律法规的完善，也需要相关法律体系的完善。目前，我国这方面的立法体系已基本完善。与工程项目合同有直接关系的是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》。

　　(5) :A, B, D, E

　　答案：ABDE在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。

　　(6) :A, C, D

　　答案：ACD投标文件应当包括下列内容：(1)投标函;(2)施工组织设计或者施工方案;(3)投标报价;(4)商务和技术偏差表;(5)招标文件要求提供的其他材料。

　　(7) :A, B, D

　　答案：ABD偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

　　(8) :A, C, D, E

　　答案：ACDE项目团队能力开发的技巧与方法包括改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈及调整。

　　(9) :A, B, C

　　答案：ABC人员获取的方法有预安排、商谈和招聘。

　　(10) :A, B, C

　　答案：ABC工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。

　　(11) :B, C, D, E

　　答案：BCDE咨询工程师根据监理合同的要求，在施工过程中，代表业主对工程实行质量监控，其主要工作包括：在施工前的准备阶段，对施工单位资质进行核查，对施工组织设计和质量计划进行审查，对进场的原材料、构配件和设备的监控，对施工机械设备的监控，组织设计交底会议，对施工单位质量管理体系的检查;在施工过程中，对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控，对关键质量点实行跟踪监控，处理设计变更，做好施工过程中的检查验收工作，工程质量问题和质量事故的处理，下达停工和复工指令，确保工程质量，材料配合比的质量控制，计量工作的质量控制：

　　(12) :B, D

　　答案：BD费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本时的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

　　(13) :A, B, C, E

　　答案：ABCE政府对工程项目的管理除了选项A、B、C、E外，还包括：工程安全管理和其他方面的管理。

　　(14) :A, B, C, D

　　答案：ABCD当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

　　(15) :A, B, C, D

　　答案：ABCD在项目准备阶段，咨询工程师的工作除了选项A、B、C、D外，还有：

　　(1)按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作;

　　(2)业主委托的其他工作。

　　(16) :B, C

　　答案：BC资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。

　　(17) :A, B, C, D

　　答案：ABCD工程项目合同的特点有：

　　(1)工程项目合同是一个合同群体;

　　(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;

　　(3)合同内容庞杂;

　　(4)工程项目合同主体只能是法人;

　　(5)工程项目具有较强的国家管理性。

　　(18) :A, D

　　答案：AD投标报价是以业主招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据，根据有关企业定额和价格资料，计算和确定承包该项工程的单价和总价，随投标书报业主。

　　(19) :A, B, C, E

　　答案：ABCE评标标准和方法与投标人须知同级，同属于招标文件的内容。

　　(20) :A, B, C, D