(11)有关项目经理作用的表述中，错误的是(　　)。

　　A. 保证项目目标的实现

　　B. 对项目进行有效的Et常管理

　　C. 进行项目具体事务决策

　　D. 工程人员的确定和认命

　　(12)下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是(　)。

　　A. 松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要

　　B. 项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变

　　C. 相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统

　　D. 专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统

　　E. 来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持

　　(13)对工程项目计划的含义表述正确的是(　)。

　　A. 工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

　　B. 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容。

　　C. 工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成

　　D. 工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等

　　E. 为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更

　　(14)咨询工程师对工程项目管理的特点有(　)。

　　A. 咨询工程师的工作是智力型工作

　　B. 直接作用于工程项目实体

　　C. 咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

　　D. 管理内容视委托情况而变化

　　E. 职业的规范性

　　(15)工程项目目标应满足的条件是(　　)。

　　A. 目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险

　　B. 目标应具有时间性

　　C. 在有些时候，目标可以是理想的

　　D. 目标应是具体的，具有可评估性和可量化性

　　E. 目标具有可授权性

　　(16)(　　)不属于组织计划制定要注意的问题.

　　A. 项目界面

　　B. 人员配备计划要与需求一致

　　C. 约束条件

　　D. 有关说明

　　(17)工程项目在(　　)工作量不大，但却十分重要.

　　A. 准备阶段

　　B. 实施阶段

　　C. 策划和决策阶段

　　D. 竣工验收阶段

　　(18)一般情况下最高层管理人员的管理幅度以(　　)人较为适宜。

　　A. 3～5

　　B. 4～8

　　C. 5～10

　　D. 8～15

　　(19)CPM指的是(　)。

　　A. 计划评审技术

　　B. 图示评审技术

　　C. 关键路线法

　　D. 双代号网络图

　　(20)恰当的工作范围(　　)是成功实施工程项目的关键。

　　A. 定义

　　B. 变更

　　C. 控制

　　D. 确认