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2018年咨询工程师《组织管理》精选练习题(11)

来源 :中华考试网 2017-12-09

2018年咨询工程师《组织管理》精选练习题(11)

  第 1 题

  根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括(  )。

  A.识别项目的主要组成部分

  B.确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期,能够独立控制

  C.识别每一可交付成果的组成单元

  D.证实分解的正确性

  E.识别可交付成果与有关工作

  正确答案:A,B,C,D,

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  第 2 题

  工作分解结构的建立中,可通过回答下列(  )问题,进一步证明项目分解的正确性。

  A.一项可交付成果的分解,是否很必要而且也足够详细?如果不是,则必须修改组成单元(增加单元、删除单元、或重新定义)

  B.是否清晰和完整地定义了每一个事项?如果不是,则必须修改有关工作描述并增加描述内容

  C.是否能恰当地确定每个单元的起止时间和进行比较准确的费用估算

  D.这个单元是否已分派给某一部门(小组或个人)?他们是否愿意承担完成该单元的全部责任?如果不是,则应做出修改以进行有效的管理控制

  E.这些单元在完成后是否可产生切实的、有效的成果,以便实施进度测量

  正确答案:A,B,C,D,

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  第 3 题

  范围定义的结果有(  )。

  A.工作分解结构

  B.完成的可交付成果

  C.更新的工作范围文件

  D.项目合同文件

  E.评价报告

  正确答案:A,C,

  第 4 题

  范围确认的依据包括(  )。

  A.完成的可交付成果

  B.工作分解结构

  C.项目合同文件

  D.变更令

  E.评价报告

  正确答案:A,B,C,E,

  第 5 题

  在项目策划和决策阶段,(  )是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

  A.项目实施的整体规划

  B.项目建议书

  C.可行性研究报告

  D.设计图纸

  E.项目采购计划

  正确答案:B,C,

  第 6 题

  项目准备阶段产生的可交付成果包括(  )。

  A.项目实施的整体规划

  B.项目采购计划

  C.项目的招标文件

  D.初步设计及详细设计图纸

  E.整个项目的交付使用

  正确答案:A,B,C,D,

  第 7 题

  合同文件通常包括(  )。

  A.标准条件

  B.合同协议书

  C.中标函

  D.技术规范

  E.附件

  正确答案:B,C,D,

  第 8 题

  范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括(  )。

  A.试验

  B.专家评定

  C.第三方评定

  D.随机调查

  E.抽样检验

  正确答案:A,B,C,

  第 9 题

  范围确认的基本步骤有(  )。

  A.检查

  B.组织

  C.测试

  D.比较和分析

  E.处理

  正确答案:C,D,E,

  第 10 题

  范围变更控制的主要依据包括项目(  )。

  A.合同文件

  B.进度报告

  C.变更令

  D.技术规范

  E.协议书

  正确答案:A,B,C,

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