第11题

　　(　　)是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　A.组织界面

　　B.人际关系界面

　　C.技术界面

　　D.管理界面

　　正确答案：C,

　　第12题

　　虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的(　　)。

　　A.框架

　　B.模板

　　C.范例

　　D.基础

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　(　　)是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中的过程。

　　A.人员获取

　　B.人员配备

　　C.岗位分工

　　D.职责分工

　　正确答案：A,

　　第 14 题

　　使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是(　　)，无论其是否参加项目的工 作，这部分费用都要投人，而外部聘请专家则需另付报酬。

　　A.机会成本

　　B.固定成本

　　C.沉没成本

　　D.边际成本

　　正确答案：C,

　　第 15 题

　　对团队成员的(　　)是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

　　A.预安排

　　B.征询

　　C.评价

　　D.考核

　　正确答案：D,

　　第 16 题

　　对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，对其考核重点不应在劳动纪律上，而应在(　　)与工作成本上。

　　A.工作态度

　　B.成员互评

　　C.工作效果

　　D.工作进度

　　正确答案：D,

　　第17题

　　每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行(　　)，以便掌握动态，发现问题及时调整。

　　A.问题征询

　　B.平时抽查

　　C.进度跟踪

　　D.成员互评

　　正确答案：C,

　　第18题

　　在项目进行中，(　　)要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的 实现。

　　A.业主

　　B.项目经理

　　C.公司总经理

　　D.总监理工程师

　　正确答案：B,

　　第19题

　　项目团队成员之间(　　)是了解项目成员工作状况的一种方式。

　　A.问题征询

　　B.征求客户意见

　　C.相互评价

　　D.阶段总结汇报

　　正确答案：C,

　　第 20 题

　　为了做好项目组织计划工作，人力资源管理最基础的工作是(　　)。

　　A.工作分析

　　B.职责安排

　　C.项目经理角色的确定

　　D.人员的配备

　　正确答案：A,