2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案（5）

　　第 1 题

　　属于矩阵式组织结构优点的是 ()

　　A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一

　　C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧

　　正确答案：D,

　　第 2 题

　　不属于职能式组织形式优点的是 ()

　　A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续

　　C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情

　　正确答案：D,

　　第 3 题

　　假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。

　　A.15 B.16

　　C.26 D.31

　　正确答案：D,

　　第 4 题

　　项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()

　　A.强矩阵式 B.职能式

　　C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　下列关于组织关系图的表述中，正确的是 ()

　　A.组织关系图必须是正式的

　　B.组织关系图不能是粗线条

　　C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

　　D.组织关系图体现组织与其他组织之间的工作关系

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为 ()

　　A.模型 B.模板

　　C.人力资源手册 D.人力资源实践

　　正确答案：D,

　　第 7 题

　　项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是( )

　　A.矩阵式 B.职能式

　　C.项目式 D.复合式

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段。

　　A.形成 B.规范

　　C表现 D.休整

　　正确答案：C,

　　第 9 题

　　获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 ()

　　A.预安排 B.培训

　　C.商谈 D.招聘

　　正确答案：B,

　　第 10 题

　　下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是 ()

　　A.绩效评价是一种综合性的评价

　　B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

　　C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

　　D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

　　正确答案：D,