2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案(3)
来源 :中华考试网 2017-11-09
中2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案(3)
第 1 题
( )就是系统内组成部分及其相互关系的框架,具体地说就是根据组织系统的目标与任务,将组织划分成若干层次与等级的子系统,并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。
A.组织规模
B.部门设置
C.管理层次
D.组织结构
正确答案:D,
第 2 题
( )是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求,它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。
A.提货人
B.到货地点
C.交货日期
D.交货期限
正确答案:D,
第 3 题
建设工程施工合同示范文本中的( )部分是结合具体工程双方约定的条款,为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南,具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。
A.协议书
B.《通用条款》
C.《专用条款》
D.附件
正确答案:C,
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第 4 题
如果管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应( )一些;如果下属的工作能力较强,知识与工作经验都比较丰富,管理技能与专业技能也较高,其上级主管的管理幅度就可以( )一些。
A.大小
B.小大
C.大大
D.小小
正确答案:B,
第 5 题
下列属于招聘团队成员获取方式缺点的是( )。
A.成本高
B.来源范围不广泛
C.易受行政干扰
D.易受人际关系干扰
正确答案:A,
第 6 题
( )即委托人根据批准的项目建议书,面向社会招标代建人,由代建人根据批准的项目建议书,从项目的可研报告开始介入,负责可研报告、初步设计、建设实施乃至于竣工验收的管理。
A.前期代建
B.工程代建
C.全过程代建
D.两阶段代建
正确答案:C,
第 7 题
( )以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线,然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
A.“香蕉”曲线比较法
B.S型曲线比较法
C.匀速进展横道图比较法
D.非匀速进展横道图比较法
正确答案:B,
第 8 题
( )为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。
A.项目进度管理计划
B.风险清单
C.项目费用管理计划
D.项目范围说明书
正确答案:C,
第 9 题
( )是描述某一风险事件发生的可能性。
A.风险概率
B.风险敏感度
C.风险度
D.风险量
正确答案:A,
第 10 题
( )帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响,它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下,每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。
A.预期货币价值分析
B.灵敏度分析
C.建模和模拟
D.项目概率分析
正确答案:B,