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2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案(3)

来源 :中华考试网 2017-11-09

2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案(3)

  第 1 题

  (  )就是系统内组成部分及其相互关系的框架,具体地说就是根据组织系统的目标与任务,将组织划分成若干层次与等级的子系统,并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

  A.组织规模

  B.部门设置

  C.管理层次

  D.组织结构

  正确答案:D,

  第 2 题

  (  )是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求,它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。

  A.提货人

  B.到货地点

  C.交货日期

  D.交货期限

  正确答案:D,

  第 3 题

  建设工程施工合同示范文本中的(  )部分是结合具体工程双方约定的条款,为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南,具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。

  A.协议书

  B.《通用条款》

  C.《专用条款》

  D.附件

  正确答案:C,

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  第 4 题

  如果管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应(  )一些;如果下属的工作能力较强,知识与工作经验都比较丰富,管理技能与专业技能也较高,其上级主管的管理幅度就可以(  )一些。

  A.大小

  B.小大

  C.大大

  D.小小

  正确答案:B,

  第 5 题

  下列属于招聘团队成员获取方式缺点的是(  )。

  A.成本高

  B.来源范围不广泛

  C.易受行政干扰

  D.易受人际关系干扰

  正确答案:A,

  第 6 题

  (  )即委托人根据批准的项目建议书,面向社会招标代建人,由代建人根据批准的项目建议书,从项目的可研报告开始介入,负责可研报告、初步设计、建设实施乃至于竣工验收的管理。

  A.前期代建

  B.工程代建

  C.全过程代建

  D.两阶段代建

  正确答案:C,

  第 7 题

  (  )以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线,然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

  A.“香蕉”曲线比较法

  B.S型曲线比较法

  C.匀速进展横道图比较法

  D.非匀速进展横道图比较法

  正确答案:B,

  第 8 题

  (  )为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。

  A.项目进度管理计划

  B.风险清单

  C.项目费用管理计划

  D.项目范围说明书

  正确答案:C,

  第 9 题

  (  )是描述某一风险事件发生的可能性。

  A.风险概率

  B.风险敏感度

  C.风险度

  D.风险量

  正确答案:A,

  第 10 题

  (  )帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响,它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下,每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。

  A.预期货币价值分析

  B.灵敏度分析

  C.建模和模拟

  D.项目概率分析

  正确答案:B,

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