(11)制约项目团队组织的因素主要包括(　　)

　　A. 政府部门的要求

　　B. 项目的组织结构

　　C. 共同达成的有关协议

　　D. 项目管理层的偏好

　　E. 预期的人员安排

　　(12)在健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中，属于HSE实施和运行内容的有(　　)

　　A. 协商和沟通

　　B. 组织机构和职责

　　C. HSE方针

　　D. 记录和记录管理

　　E. 绩效测量和监控

　　(13)在下列有关网络计划的叙述中，正确的是(　　)

　　A. 在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线

　　B. 在单、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

　　C. 单代号网络图中不存在虚拟工作

　　D. 在双代号网络图中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

　　E. 在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线

　　(14)工程项目定量风险分析使用的技术一般包括(　　)

　　A. 预期货币价值分析

　　B. 灵敏度分析

　　C. 概率和影响矩阵

　　D. 建模和模拟

　　E. 概率分布

　　(15)政府对工程项目管理资源的管理任务包括(　　)

　　A. 对土地资源使用的管理

　　B. 对自然资源合理利用的管理

　　C. 对引进先进技术的管理

　　D. 对资金资源的管理

　　E. 对工程项目管理人员的管理

　　(16)项目雇员考核的作用是(　　)

　　A. 有利于加强成员的团队意识

　　B. 时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C. 提高成员工作效率

　　D. 减少管理人员工资的支出

　　E. 保证项目目标的实现

　　(17)建筑安装工程费用中，企业管理费包括(　　)

　　A. 管理人员工资

　　B. 办公费

　　C. 劳动保险费

　　D. 财务费

　　E. 社会保障费

　　(18)工程项目的人力资源管理的特点包括(　　)

　　A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

　　B. 不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

　　C. 管理的重点与工程项目的内容密切相关

　　D. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

　　E. 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容

　　(19)在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是(　　)

　　A. 管理混乱

　　B. 项目信息流容易产生障碍

　　C. 不受现有模式的限制

　　D. 项目的沟通容易产生障碍

　　E. 信息回路慢

　　(20)在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是(　　)

　　A. 工作岗位与工作职责确定

　　B. 确定项目工作内容

　　C. 人员配置

　　D. 工作流程与信息流程

　　E. 确定组织工作内容