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2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题(15)

来源 :中华考试网 2017-10-12

2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题(15)

  (1)编制按(  )分解的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

  A. 子项目

  B. 时间进度

  C. 费用构成

  D. 形象进度

  (2)PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥(  )在项目管理方面的专业技能。

  A. 管理承包商

  B. 供应商

  C. 施工单位

  D. 设计单位

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  (3)招标人依法必须进行招标的项目,凡应报送项目审批部门审批的,咨询工程师必须在编制的(  )中列入招标范围方式、组织形式等内容。

  A. 施工图设计

  B. 可行性研究报告

  C. 初步设计

  D. 承包合同

  (4)风险识别的基础在于对项目风险的(  )

  A. 分解

  B. 整合

  C. 预测

  D. 记录

  (5)风险识别方法中,能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是(  )

  A. 因果分析图

  B. 影响图

  C. 总流程图

  D. 工作分解结构(WBS)

  (6)一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括(  )

  A. 办理征地拆迁

  B. 办理施工噪音管理手续

  C. 平整施工场地

  D. 办理施工许可手续

  (7)发包人自收到竣工结算报告及结算资料后(  )天内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款。

  A. 7

  B. 14

  C. 21

  D. 28

  (8)当工程具备竣工条件时,发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后(  )天内组织有关部门验收。

  A. 7

  B. 14

  C. 21

  D. 28

  (9)在项目管理组织体系中,属于项目服务支持子系统的是(  )

  A. 项目范围管理

  B. 项目综合管理

  C. 项目采购管理

  D. 项目合同管理

  (10)工程项目范围管理中范围的含义中不包括(  )

  A. 工程项目的性质

  B. 工程项目的使用功能

  C. 业主指派给承包商的工作

  D. 实施并完成工程项目而必须要做的具体工作

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