2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（13）

　　(1)下列关于工作分解结构的叙述中，不正确的是(　　)

　　A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

　　B. 工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围

　　C. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细一

　　D. 工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包

　　(2)详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动指的是(　　)

　　A. 设计交底

　　B. 审批

　　C. 验收

　　D. 会签

　　(3)工程项目管理组织结构的基本形式中，(　　)组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。

　　A. 职能式

　　B. 矩阵式

　　C. 复合式

　　D. 项目式

　　(4)下列项目组织模式中，(　　)组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。

　　A. 弱矩阵式

　　B. 强矩阵式

　　C. 项目式

　　D. 平衡矩阵式

　　(5)工程项目综合管理工作的准绳是(　　)

　　A. 实现项目总体目标

　　B. 沟通

　　C. 绩效评价

　　D. 完善项目管理制度

　　(6)在项目准备阶段，业主的主要任务不包括(　　)

　　A. 与勘察设计单位签订合同

　　B. 办理施工许可证

　　C. 办理设计文件的审批工作

　　D. 组织开展工程施工招标工作

　　(7)项目经理正式开始工作后的管理团队工作不包括(　　)

　　A. 分析项目相关人员

　　B. 做好内外部关系的协调

　　C. 开展项目实施中的指导

　　D. 对项目全过程进行全面控制

　　(8)下列方法中不属于偏差分析的方法是(　　)

　　A. 横道图法

　　B. 网络图法

　　C. 表格法

　　D. 曲线法

　　(9)在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的(　　)

　　A. 时间间隔

　　B. 间歇间隔

　　C. 时差

　　D. 时距

　　(10)工程项目质量的全权负责人是(　　)

　　A. 项目质量负责人

　　B. 项目团队负责人

　　C. 设计人员

　　D. 质量管理部门