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2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题(4)

来源 :中华考试网 2017-10-06

  (1) :C

  提出项目目标即通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。分析的具体内容包括:①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;②投资方的发展战略、现状和能力分析;③工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。

  (2) :C

  定性风险分析的方法有:①风险概率和影响评价。风险概率评价研究每个具体风险将发生的可能性。风险影响评价研究风险对项目工期、费用、范围或质量目标的可能影响,既包括威胁的消极影响,也包括机会的积极影响。②概率和影响矩阵。根据风险分级可以为进一步的定量分析和风险应对给风险排出优先排序。风险分级是所评价出的风险概率和影响确定的。③风险数据质量评价。要使定性风险分析可靠,就需要准确和无偏的数据。风险数据质量分析是一种评价有关风险的数据对风险管理有用程度的一种技术。它包括检查人们对风险的了解程度,以及风险数据的精确性、质量、可靠性和完整性。④风险分类。项目中的风险可以按照风险来源(利用风险分解矩阵)、受影响的项目部位(使用工作分解结构)、或其他分类办法(如项目阶段)分类,从而确定最易受不确定性影响的项目中的领域。按照共同的根本原因对风险进行分类可以制定出有效的风险应对措施。⑤风险紧迫性评价。可以把近期需要采取应对措施的风险视为更迫切的风险。显示风险优先权的指标可以包括采取一种风险应对措施的时间、风险征兆、预警信号和风险等级。

  (3) :B

  发包人应在双方计量确认后14天内,向承包人支付工程款(进度款)。协议需明确延期支付时间和从结果确认计量后第15天起计算应付款的贷款利息。考生要注意区分两者。

  (4) :B

  通常,我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。

  (5) :D

  建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。

  (6) :B

  公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则,民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则,反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平,要合理分担责任。

  (7) :D

  单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制,它表示一项工作。在圆圈或方框内可以写上工作的编号、名称和需要的作业时间。工作之间的逻辑关系用箭线表示。

  (8) :A

  横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达费用的绝对偏差,而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。

  (9) :A

  工程项目绩效报告是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。

  (10) :A

  当只有一条关键线路时,应找出直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象;当有多条关键线路时,应找出组合直接费用率最小的一组关键工作,作为缩短持续时间的对象。

  (11) :B

  选项B,项目的资源情况是管理组织设计的依据。

  (12) :A

  组织计划的内容包括角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明四个方面。

  (13) :D

  在“香蕉”形曲线中,各项工作均按最早开始时间开始而绘制的S形曲线称为ES曲线;各项工作均按最迟开始时间开始而绘制的S形曲线称为1S曲线。两条曲线具有相同的起点和终点所以形成了闭合曲线,一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。利用“香蕉”曲线可进行:①进度计划的合理安排;②实际进度与计划进度的比较;③对后续工程进度进行预测。

  (14) :A

  进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。许多工程项目的做法是要每位工程项目成员准备一份月度进展报告,有时是每周进展报告,工程项目经理以从各个成员那里收集的信息为基础完成统一的进展报告。

  (15) :A

  整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是指从事和完成具体任务的阶层。本知识点为高频考点。

  (16) :D

  公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则,民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则,反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平,要合理分担责任。

  (17) :A

  项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力,这里所说的“一定程度”是指由于变更使项目费用增加的金额或导致工期延长的天数。对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与项目业主进行充分协商,在达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令。

  (18) :A

  认知障碍的产生是由于对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语,可以使认知障碍减到最小。

  (19) :D

  资源有限一工期最短优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少;工期持续时间压缩后,工期会相应缩短,项目的直接费会增加,而间接费会减少;寻求最低费用和最优工期的过程一般由计算机进行。

  (20) :C

  索赔的性质属于经济补偿行为。风险转移需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。转移风险的手段丰富多样,至少包括使用保险、履约保证(金)、保证和担保等。

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