2018年注册咨询工程师题库_组织管理试题（9）

　　(1)工程项目的主要利害关系者有(　　)。

　　A. 咨询部门

　　B. 社会公众

　　C. 最终消费者

　　D. 内部各部门

　　E. 生产、运营部门

　　(2)从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的缺点有(　　)。

　　A.增加了业主的额外费用

　　B.监理工程师对项目的工期不易控制

　　C.管理和协调工作较复杂

　　D.对工程总投资不易控制

　　E.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

　　(3)由专业化机构进行项目管理的模式包括(　　)。

　　A.交钥匙总承包模式

　　B.项目管理服务模式

　　C.项目管理承包模式

　　D.建筑工程管理模式

　　E.代建制模式

　　(4) 下列关于CM模式的说法正确的有(　　)。

　　A. CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

　　B. CM单位或CM经理早期即介入设计管理

　　C. CM模式可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期

　　D. 该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

　　E. CM经理与业主为合同关系

　　(5) 以下属于综合目标体系的特征的是( )

　　A. 多元性

　　B. 相关性

　　C. 均衡性

　　D. 动态性

　　E. 唯一型

　　(6) 以下属于工程项目综合管理变更控制原则的是( )

　　A. 事先定义好的项目范围要不断的保持

　　B. 制定计划时、不需要进行风险分析

　　C. 尽量减少变更带来的影响

　　D. 严格变更评审和批准程序

　　E. 变更前要反复协商

　　(7) 工程项目范围确认的依据有(　　)。

　　A. 完成的可交付成果

　　B. 相关的政策法规

　　C. 项目合同文件

　　D. 评价报告

　　E. 工作分解结构

　　(8) 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法包括(　　)。

　　A. 试验

　　B. 测试

　　C. 专家评定

　　D. 第三方评定

　　E. 比较和分析

　　(9) 根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括(　　)。

　　A. 职务的自主性

　　B. 任务的简单性

　　C. 技能的多样性

　　D. 任务的同一性

　　E. 任务的重要性

　　(10) 传统组织设计的原则主要包括(　　)。

　　A. 目标原则

　　B. 协调原则

　　C. 专业化原则

　　D. 明确性原则

　　E. 弹性设计原则