第11题

　　工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目(　　)的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

　　A.设定目标

　　B.终极目标

　　C.综合目标

　　D.总体目标

　　正确答案：D,

　　第 12 题

　　工程项目的各类管理体系文件要在(　　)的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。

　　A.项目组长

　　B.项目经理

　　C.业主

　　D.承包商

　　正确答案：B,

　　第13题

　　(　　)是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。

　　A.协调

　　B.合作

　　C.团结

　　D.沟通

　　正确答案：D,

　　第 14 题

　　工程项目综合管理中，通过(　　)，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

　　A.组织

　　B.指挥

　　C.沟通、协调

　　D.计划、实施

　　正确答案：C,

　　第 15 题

　　(　　)是开展项目管理的前提。

　　A.项目管理模式的选择

　　B.项目整体目标的设定

　　C.项目范围的确定

　　D.项目的职责分工

　　正确答案：B,

　　第 16 题

　　各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的(　　)，使各项任务逐级分解落实，同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、安全管理等各类管理体系。

　　A.项目管理团队

　　B.项目组织

　　C.组织结构

　　D.组织形式

　　正确答案：C,

　　第 17 题

　　工程项目(　　)，是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。

　　A.监督管理

　　B.综合管理

　　C.范围管理

　　D.系统管理

　　正确答案：B,

　　第 18 题

　　工程项目综合管理的过程是一种(　　)过程。

　　A.有组织的计划管理

　　B.有计划、有指挥的管理

　　C.有组织、有计划的动态管理

　　D.有计划、有秩序的动态管理

　　正确答案：D,

　　第19 题

　　(　　)是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。

　　A.工程项目计划

　　B.工程项目组织

　　C.工程项目实施

　　D.工程项目指挥

　　正确答案：A,

　　第 20 题

　　工程项目计划应由(　　)会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订，这样才能构建出一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划的实施。

　　A.项目业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.项目经理

　　正确答案：D,