2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案(13)
来源 :中华考试网 2017-07-22
中2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案(13)
1.工程项目实施阶段的主要工作包括( BCDE )。
A.项目后评价
B.竣工验收
C.试生产
D.联动试车
E.工程项目施工
【解析】工程项目实施阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。(12版教材更新内容)
2.以下关于系统工程的特征表述正确的是( BCDE )。
A.系统工程研究问题一般采用先进入详细设计,后决定整体框架的程序
B. 系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标
C. 系统工程的研究强调系统与环境的融合
D. 系统工程研究是以系统思想为指导
E. 系统工程研究强调多学科协作
【解析】系统工程研究问题一般采用先决定整体框架,后进入详细设计的程序,一般是先进行系统的逻辑思维过程总体设计,然后进行各子系统或具体问题的研究;
3.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践,主要集中( ABCD )方面。
A.城乡规划
B.产品开发与设计
C.制造与建设
D.运营与拆除
E.运营与评价
【解析】全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践,主要集中在五个方面,一是城乡规划,包括社区规划的内容;二是产品开发与设计,包括传统材料的新用途;三是制造与建设,包括新合作伙伴的选择;四是运营,包括高效率的新技术集成应用;五是拆除。
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4.下列工程项目主要利害关系中,希望有松驰的工作进度表的是( AD )。
A.内部各部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构
E. 政府部门
【解析】咨询部门——合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。内部各部门——松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够信息资源、人力资源和物资资源。
5. 咨询工程师对工程项目管理的目的是( ABC )。
A. 保障委托方实现其预期目标
B. 按合同规定取得合法收入
C. 为自身创造良好的社会声誉
D. 实现投资主体的投资目标和期望
E. 追求自身收益的最大化
【解析】咨询工程师对工程项目管理的目的是:(1)保障委托方实现其预期目标。(2)按合同规定取得合法收入。(3)为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。D为 业主对工程项目管理的目的;E为承包商管理的目的。
6.设定工程绩效目标的要求包括( AB )。
A. 工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化
B. 工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的
C. 绩效目标的设定必须满足项目业主的具体要求
D.绩效目标的设定必须满足贷款机构的具体要求
E.绩效目标的设定必须满足上级管理单位对绩效管理的具体要求
【解析】设定工程绩效目标的要求为:(1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。(2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。
7. 构成工程项目管理的三大直接绩效目标是( ABC )。
A.进度目标
B.质量目标
C.成本目标
D.安全目标
E.环境目标
【解析】构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为:进度、质量和成本。
8. 工程项目绩效评价方法包括( ACE )。
A. 赢得值法
B.头脑风暴法
C. 平衡计分卡
D. 专家判断法
E. 关键绩效指标法
【解析】工程项目绩效评价方法(12版教材新增内容):1.关键绩效指标法2.平衡计分卡3.赢得值法
9. 范围界定可采用的方法有( ABD )。
A.工作分解结构(WBS)法
B.专家判断法和研讨会法
C.系统分析
D.备选方案识别法和工程项目分析法
E.单元确认
【解析】在范围界定时通常采用工作分解结构(WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。(12版教材更改内容)
10.工程项目范围定义的依据有( BCDE )。
A.承包商的需求文件
B.项目约束条件
C. 业主需求文件
D. 其他利益相关者的需求
E. 历史资料
【解析】范围界定的依据:1.业主需求文件2.其他利益相关者的需求3.项目约束条件4.项目其他阶段的结果5.历史资料6.各种假设