2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案(3)
来源 :中华考试网 2017-07-13
中2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案(3)
1、某工程网络计划中,C工作的总时差为6d,自由时差为5d,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8d,则说明此时C工作的实际进度( )。
A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d,并使总工期推迟2d
B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d,并使总工期推迟2d
C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d,但不影响总工期
D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d,但不影响总工期
标准答案:a
2、工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的目的是为了寻求( )。
A.资源均衡使用时的最短工期安排
B.最短工期条件下的资源均衡安排
C.最低成本时的最短工期安排
D.资源有限条件下的最短工期安排
标准答案:d
3、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是( )。
A.资源的需求情况
B.资源的配置情况
C.资源的利用情况
D.资源的供应情况
标准答案:d
4、按照我国现行规定,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入( )。
A.措施费
B.规费
C.直接工程费
D.企业管理费
标准答案:a
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5、用实物法编制工程项目施工图预算时,工料单价采用的是( )。
A.当时当地的材料市场价格
B.造价管理部门发布的材料预算价格
C.考虑了通货膨胀因素的预测价格
D.未考虑通货膨胀因素的预测价格
标准答案:a
6、工程项目费用管理的第一步是( )。
A.编制工程项目费用计划
B.编制招、投标书
C.编制工程预算书
D.编制资源消耗计划
标准答案:d
7、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元,则此时的费用绩效指数为( )。
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.2l
标准答案:a
8、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,己完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.-200
B.209
C.400
D.600
标准答案:d
9、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是( )。
A.设计阶段的投资控制应追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要
标准答案:d
10、工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以( )的形式编制。
A.项目设计方案
B.项目设计计划
C.项目设计图样
D.项目设计流程
标准答案:b