2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案（1）
来源 :中华考试网 2017-07-11
中2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案（1）
1、工程的( )决定了生产要素的流动性。
A.完整性
B.固定性
C.周期性
D.一次性
标准答案：b
2、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( )。
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性
标准答案：d
3、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
标准答案：a
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4、在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是( )。
A.开始慢-中间快-临近结束时漫
B.开始快-中间慢-临近结束时慢
C.开始快-中间快-临近结束时慢
D.开始慢-中间慢-临近结束时快
标准答案：a
5、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )。
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构
标准答案：a
6、工程项目总控的核心是( )控制。
A.费用
B.进度
C.合同
D.资源
标准答案：c
7、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )。
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
标准答案：d
8、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划
标准答案：d
9、项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
标准答案：a
10、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批( )。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告
标准答案：d