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2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案(6)

来源 :中华考试网 2017-07-01

2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案(6)

  1.在国际上,设计.采购和施工任务综合的承包被称为( C )。

  A. EPC承包 B. 联合体承包 C. D+B承包 D. CM总承包

  2.项目管理的核心任务是( A )。

  A. 项目的目标控制 B. 项目的物流管理 C. 项目的组织协调 D. 项目的人力资源管理

  3.在建设工程项目管理的任务中,最重要的是( A )。

  A. 合同管理 B. 安全管理 C. 进度控制 D. 投资控制

  4.施工方项目管理的核心任务是对项目的( B )进行有效的控制。

  A. 进度目标 质量目标 投资目标 B. 进度目标 质量目标 成本目标

  C. 工期目标 质量目标 投资目标 D. 工期目标 质量目标 成本目标

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  5.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( C )的关系。

  A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不相关

  6.工程的承发包方式,按( B )可以分为总承包,平分发包分包和联合体承包。

  A.承包范围  B.承包尚所处地位  C.计价方式  D.实施阶段

  7.CM模式与一般项目管理模式相比最大的特点是( B )

  A.确保工程质量  B.有效缩短工期  C.投资控制  D.合理确定分包商

  8.两阶段招标法是指( C )

  A.包工不包料承包  B.设计与施工总承包 C.CM模式承包 D.联合体承包

  9.CM公司的选定一般在( C )阶段

  A.项目建议书  B可行性研究  C.初步设计  D.施工准备

  10.CM模式中分包商是由( C )确定的

  A.业主 B.CM单位 C.CM单位,但须业主同意 D.业主和CM单位共同

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