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2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案(3)

来源 :中华考试网 2017-06-29

2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案(3)

  1、下列关于项目的说法哪种是正确的( )

  A:项目有一个明确的目标 B:项目的唯一性,决定项目的确定性

  C:项目是循环往复的 D:项目是项目团队决定的

  2、下列说法正确的是( )

  A:项目只能由企业或个人发起 B:项目只能由项目团队自由发起

  C:A和B 都可以发起 D:项目是自发的

  3、关于冲突的描述最正确的是( )

  A:只要思想工作做得好,就可以避免冲突 B:冲突的主要来源是个性

  C:冲突是不可避免的是有益的 D:安抚可以最好的解决冲突

  4、正确处理冲突的模式是( )

  A:促膝谈心 B:逼迫或强制

  C:让冲突自己化解 D:对冲突双方各打50大板

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  5、项目启动的标志是( )

  A:编制项目建议书 B:项目可行性研究报告已或通过

  C:进行工作结构分解 D:颁发项目许可证

  6、关于WBS说法不正确的是( )

  A:WBS最底层的项目通常称作工作包

  B:因为工作包在WBS最底层,所以不可以再分

  C:对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层

  D:WBS的第一层为可交付成果

  7、下列关于工作分解结构正确的描述是( )

  A:WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一

  B:因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用

  C:项目的独立性决定WBS的唯一性

  D:工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

  8、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法( )

  A:类比法B:自上而下法C:自下而上法D:分析法

  9、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是( )

  A:制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关

  B:WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个

  C:WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致

  D:下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的

  10、我们常说的项目责任矩阵是( )

  A:WBS—RBS B:WBS—OBS C:WBS—CBS D:OBS—ABS

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